(2)投资规模:30W
(3)运行时间:约3个月
小李是我的一个朋友。 5月份左右,他开始与亚马逊取得联系。当时,他听朋友说亚马逊的趋势不错,而且他个人也看好跨境电商,于是他找到了一个朋友,暂且称他为小A,开始了亚马逊的创业之路。
小李还有别的生意,不懂亚马逊就让他走了。小A也不懂亚马逊运营,小李就让小A去朋友公司学习2个月。一开始我充满了激情,抱着每天数钱,成为高富帅,娶漂亮女人的态度。
小A写了一个月的listing,决定发FBA,因为货源没有优势,选品也没有方向。今天看到这个卖得好,明天看到那个卖得好,就放心地选了15款!听朋友说欧洲下单比较容易,所以欧洲有10家左右,北美有5家左右。一开始FBA发货比较谨慎,但总是遇到缺货的情况。小A觉得这样开发太慢了,于是一次性把所有款式都发到了FBA。
但是这次发FBA后就出了问题。上一批产品存在大量差评,直接导致后续批次产品的销售因转化率低而需要补货。小A顿时一头雾水,他的朋友小李也不知道遇到这样的情况该如何应对。小A说不用担心,我会用广告来宣传,于是德国、英国、法国、美国四个网站一起开了广告。看着钱一天天花掉,销量却不增加,小李此时心里着急,但也很平静。后来小A有事,就退出了亚马逊的运营。小李很后悔,但他也知道,自己对事情的思考太过简单了。
最后,小李算了一笔账。他总共投入了约30万元,收回了10万多元,还有约5万元的货物(不含FBA头程)。他算了一下,几个网站的广告费在8万元左右。这意味着所有损失的钱都花在了广告上。后来,小李觉得应该自己做,但没有精力,也没有合适的人来做,所以就退出了亚马逊。
故事就这样结束了。我也对他进行了简单的回顾,总结了他失败的具体原因。希望对新卖家有所帮助。
犯了什么错误?
(一)贸然进入新领域,寻找不懂的合作伙伴
我现在在选择产品的时候有一个很重要的原则:不懂就别碰,懂了才碰。进入任何新领域也是如此。在我们沟通的卖家中,也有一些与代理运营商合作但自己却什么都不懂的卖家。最后,他们吃掉了很多库存,然后又开始重新学习。这感觉有点像试图弥补失去的时间。事实上,任何生意都不是想象中的那样。就这么简单,天上不会掉馅饼。
(2)产品资源匮乏
即使找到了好的商机,如果没有优秀的产品,那么一切都是枉然。小李在货源上没有任何优势,也没有相应的资源。市场和产品研究应始终处于最前沿,以便您能够为任何可能发生的情况做好准备。
(三)运营和产品不够专注
亚马逊上成功的卖家所拥有的一件事就是专注,这就是我所说的专注。一个人同时运营北美和欧洲两个大站点,在美国、加拿大、英国、德国设有分站点。对于新手来说难度极大,更离谱的是SKU多达15个。根据我们自己的经验,我们可能不会同时推广三种以上的产品,否则精力就会分散,很多细节也无法完善。因此,建议大家分阶段推广产品,尽可能掌握推广的产品数量。不是太多。
(四)产品质量未能控制
第一批产品到货后销量很好,但很快就引来差评,直接导致第二批产品滞销。由此可见,产品质量令人堪忧。任何时候你对产品质量松懈,你一定是在玩火。
(五)无广告投放计划
广告是吸引流量的工具,但广告只是锦上添花,不会给你雪中送炭的帮助。因此,广告应该在优化且完整的listing的基础上投放,而不是在没有转化或订单的情况下投放。在广告方面,我建议新卖家在做广告之前需要先熟悉一下。如果你尝试做广告,最好控制一下预算,慢慢练习总结,熟悉后再拓展广告。
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系本站,一经查实,本站将立刻删除。如若转载,请注明出处:https://www.bjkytsjk.com/html/tiyuwenda/16107.html