2019年的两场会议还提到了数字经济赋能传统产业的“智能+”理念。数字经济已成为推动实体经济和传统企业转型创新的新引擎。平台企业已成为数字经济时代的主导组织形态。数字经济的快速发展使得信息交互和传播速度加快，企业难以准确预测当前外部市场环境。在商业模式创新方面，不成熟的商业模式、混乱的变革流程、混乱的管理似乎与其他企业的商业模式有相似之处。同样的问题。研究数字经济背景下商业模式的调整和优化，探索数字经济背景下企业如何更好地创新商业模式，可以帮助企业有效面对机遇和挑战，促进平台企业提高效率和优化经济结构调整，提高产业创新能力和企业价值实现。目前，学者们不断对平台企业的商业模式进行深入研究。平台型企业起源于双边市场理论。平台企业的定义[1, 2]和分类[3~5]有一些共同点，可以概括为： 平台企业利用平台作为载体提供产品和服务。 ，依托互联网满足不同类型用户的需求。商业模式研究主要集中在商业模式体系包含的要素[6-9]、创新动机[10-12]和创新路径[13]。在此基础上进一步细化平台企业商业模式创新研究。有针对性的研究可以使平台企业更好地适应数字经济背景。
这主要集中在战略视角[14, 15]和组织视角[16]。平台企业能否建立有效的商业模式体系并进行创新，需要进一步研究和关注。总体而言，商业模式和创新路径的研究取得了很多成果，但对平台企业商业模式创新仍缺乏深入、多角度的研究。对商业模式创新路径的研究需要从多个角度进行，不能从某一角度片面评判。 1 传统商业模式的困境数字经济的快速发展带来了信息的高速交互和传播，从而导致市场需求的快速变化。企业很难准确预测外部市场环境。商业模式创新中出现了类似的商业模式，信息化利用程度不高，无法满足用户的多样化需求。 1.1 当类似的商业模式面临外部挑战时，一方面会根据市场环境和消费者需求尝试调整自己的商业模式；另一方面，他们会向行业内的优秀企业学习和学习，优化自身的商业模式。企业在没有对市场环境进行深入研究的情况下，简单地认为自己所处的环境相似，从而直接模仿行业内成熟企业的商业模式，造成商业模式核心要素的冲突而失败。来匹配自己的市场。另外，受到管理者素质或企业规模的限制①基金项目：2019年绍兴市大学生科技创新项目“数字经济背景下平台型企业商业模式创新研究”，绍兴市大学生研究创新团队资助项目。作者简介：金丽婷（1999-），女，浙江临海人，本科生，会计学专业；李尚儒（1998-），男，甘肃天水人，本科生，国际经济与贸易专业。通讯作者: 魏妮茜 (1987-), 女, 浙江诸暨人, 讲师, 博士生, 研究方向:企业管理。
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