轻微地。 (2) 假设人们可以在眨眼间将自己从一个地方传送到另一个地方,您最想将自己传送到哪里?为什么?轻微地。 3.小王、小张、小赵是好朋友。他们一个人经商,一个人考上重点大学,一个人参军。另外,还已知以下条件:小赵的年龄比军人大,大学生的年龄比小张小,小王的年龄与大学生不同。请推断这三人的身份。答:小王是军人,小张是商人,小赵是大学生。提示:三人的身份一一对应,可以通过推测年龄来寻找突破口。 1.逆向思维训练技巧:你可以提前想好密码,并将其写在一张纸上。 2、发散思维训练(1)请在5分钟内写出尽可能多的数字一到十的单词,如一心一意等;与你的朋友相比,写得最多且不犯错误的人获胜。小贴士:一路顺风,二龙戏珠,三日兴旺,四海皆家,五彩斑斓,六月大吉,七月火,八方威风,杯水车薪,万众埋伏方向... (2) 尽可能多地说出冰块的用途。 Tips:降温、冷敷、制作冷饮、冰雕…… (3)尽量说出一块砖的用途。提示:建造、支撑、塑造、提升、提供压力…… (4) 尽可能多地列出肥皂的用途。温馨提示:清洁、润滑、制作泡泡水、敷蚊虫叮咬止痒、检查是否漏气……(5)尽可能多地写下“缓解高峰期电梯拥堵”的方法。
Tips:非高峰时段通勤时,每部电梯停在不同楼层(如1-10层、11-20层等),并使用自动扶梯……(6)A可以影响B,例如:书籍可以影响人的身体和心灵。写出另外4种A、B。手机可以影响人的互动,老师可以影响学生的成绩……(7)用5个关键词编一个故事,看看谁的思维最发散。参考资料: 在一个信奉神的小村庄里,有一棵非常古老的桉树。这棵树高大粗壮,枝叶伸入云端。这里的人们相信天使住在高高的云层里,世世代代在树下祈祷。的祝福。他们相信天使的魔力会通过树枝传递到树干,再传递到根部,让整个村庄的土地都受到天使的保护。村里杂货店的老板是一位性格古怪的老妇人。她是全村唯一一个不相信天使存在的人,因为上天给了她太多的不幸。许多年前的一场台风引发了洪水。无情的洪水不仅淹没了土地,还冲走了土地。搬家也夺走了丈夫和一对孩子的生命…… 3、集中思维训练(1)下列哪个词不同?答:①办公室(其他代表特定类型的房屋)。 ②鲸鱼(鲸鱼不是鱼)。 (2) 请填写缺失的数字或字母。答案:①14(等差,差为3)。 ② 8(每行数字以第一个数字为基础,第二个数字+3,第三个数字+2)。 ③V(26个字母按顺序对应数字,相邻两个数字之差分别为2或3)。 (3)如果你是一家钟表店的经理,你想在门前挂两个大钟模型,你认为时针和分针的最佳位置是什么?答案:10:10的位置(完美的意思,形状像对勾,表示肯定)。
(4) 三个孩子中有一个偷偷吃了苹果,其中一个说了实话。请找到偷偷吃苹果的孩子并解释原因。答案:小明偷了苹果(我们可以假设小明是对的,那么小冰是错的,小刚是对的,那么两个人都说实话;假设小明是错的,小冰是对的,小刚也是对的)错了,所以只有一个人说了实话)真相前提)。 4、联想思维训练 (1)列出下列事物的相同点,越多越好。小贴士:①桌椅:都是木质的,有4条腿,有曲面,曲面的形状多为方形、圆形……②人才市场、商品市场:交易、双边谈判、合同、面对面... ③工厂与学校:人、管理、制度、合规... (2)当你遇到堵车、车辆排长队时,你会怎么想? Tips:前方事故、管制、交警、交通开放……(3)当你看到新生入学的场景时,你会想到什么类似的事情? Tips:广场、人山人海、黄金周旅游……(4)“仰望明月,低头思故乡”是诗人对外国人被风景所感动的思维活动的描述。想念他们的家乡。诗人用什么联想方法来描写呢?答:关系关联。 (5)木头和球是两个不相关的概念,但它们可以通过关联的媒介联系起来:木头-木头-场地-足球场-球。那么,请大家想一想: 答:①天空和茶有什么联系?天空——阳光——植物——茶树——茶叶。 ② 笔和月亮有什么关系?钢笔-钢笔-绘画-月亮。 5、逻辑思维训练(1)8个相同大小的杯子中,7个杯子里装的是冷水,1个杯子里装的是糖水。
请想一想,只尝了三遍,如何找到装有糖水的杯子。答:第一步,倒出四杯水,混合在一起,尝一尝。如果有甜味,那么这四杯水里就有糖水,否则就是其他四杯水。第二步,从四杯中选择两杯加了糖水,倒出来,混合在一起,尝一尝。如果有甜味,那么这两杯水里就有糖水,否则就是另外两杯水。第三步是用糖水品尝两杯中的一杯。 (2) 假设有一个池塘,里面有无限的水。目前有2个空水壶,容量分别为5升和6升。请想一想如何仅使用这 2 个水壶从池塘中取出 3 升水。答:将6升的瓶子装满,然后将里面的水倒入5升的瓶子中。此时,6升的瓶子里只剩下1升的水;倒出5升瓶中的水,将1升水倒入5升瓶中,然后再次注满。 6升瓶子,然后将6升瓶子装满水5升瓶子,现在6升瓶子里还剩下2升水;将5升瓶中的水倒出,将2升水倒入5升瓶中,然后将6升瓶中的水倒入,然后将6升瓶中的水倒入 5升瓶已满,还有3 6 升瓶子中还剩下多少升水。 (3)一个人8元买了一只鸡,9元卖了。然后他觉得不太划算,就以10元的价格买回来,又以11元的价格卖给了另一个人。他赚了多少钱?答:总体来说,她的收入是9+11=20元;他的本钱是8+10元=18元,所以他赚了2元。 (4)烧一根不平整的绳子需要一个小时。如何用它来测量半小时?答:同时烧绳子的两端。第三节创新技巧 1、头脑风暴法简述。
2. 奥斯本检查表方法实践 使用奥斯本检查表方法构思智能手机的创新想法,并将其填写在表 2-4 中。表2-4 智能手机串号查询类衍生发明: 1. 可以用于拍照、上网、支付吗? 2.可以触摸使用吗? 3、手机屏幕可以连续扩展吗? 4、可以缩小、更薄吗? 5.可以更改吗?去掉物理按键6可以代替指纹数字密码吗? ,人脸识别 7.充电口位置可以调整吗? 8. 指纹识别位置可以颠倒吗? 9. 可以和相机结合使用吗? 3、“5W2H”分析方法实践用“5W2H”分析方法来分析“中式快餐”行业。为快餐业的发展提出合理化建议。提示: (1) WHAT - 什么是快餐? (缩短客人等待时间) (2) HOW - 怎样做? (携带方便,不用或少用餐具) (3) WHY——为什么? (方便客人吃饭,节省时间) (4) WHEN——什么时候? (主要是早餐和午餐) (5) WHERE——哪里? (办公楼、公交车或地铁站) (6) WHO-谁? (连锁店、早餐车) (7) HOW MUCH - 多少钱? (备餐和送餐服务1至2分钟) 4、组合创造方法练习(1)组合游戏题提示:移动床、卫生间附近的取暖器、卧室自动门锁、自动运输装置、让人心旷神怡的窗帘感到安全、自动窗帘、不同颜色的卧室、交通装置、让人感到安全的移动取暖器……(2)动态组合思维题提示:用木棍将铁球推到底部的一侧挖个洞,然后慢慢填上一些沙子进入洞中;然后用一根木棍将铁球移到洞底的另一边,并在洞里放了一点沙子。
重复上述过程,铁球就会慢慢“爬”上去。 5.练习分析和枚举方法。现在你有一把旧雨伞,有长柄和弯柄。请根据缺点列举法的原则提出改进方案(至少4项)。旧雨伞的缺点如下:(1)太长,携带困难。 (2)手柄太大,在人多的地方会夹住别人的口袋。 (3)启闭不方便。 (4)伞尖容易伤人。 (5)重,打伞时间长了,手臂会酸痛。 (6)伞罩遮挡视线,可能引发事故。 (7)雨伞湿了很难放置。 (8)抗风性能差,大风时会向上张开成喇叭状。 (9)骑自行车时打伞容易发生事故。 Tips:(1)缩短-折叠伞。 (2) 缩小——圆柱形手柄。 (3)无需手动开合——自动伞。 (4)取消伞尖——平顶伞。 (5)减轻重量——轻伞。 (6)可视性——透明伞。 (7)湿面向内-折叠设计。 (8)加固与结构改变——伞骨加固、双层结构伞。 (9)固定——雨伞可以固定在自行车上。第三章创业与人生发展第一节创收、创造与创业一、小组讨论提示:创业是指由个人或团体进行的更高层次的社会活动。它有最基本的创收动机,但它绝不仅仅局限于创收。因此,应该说几种观点都比较片面,创业的内涵应该是几种观点的综合。 2、创业经验总结。第二节 创业意识与创业动机 1、案例分析与思考:(1)您对苹果公司在我国不同步推出iPhone系列新产品的策略有何看法? (2)根据所学知识,分析什么样的创业动机是正确的?哪些创业动机是不正确的?提示:(请阅读下文了解更多关于苹果未在我国同步发布的原因)在乔布斯时代,苹果的首发总是缺席中国。这很大程度上与中国的法律和政府政策有关。基于工信部对手机进网牌照的批准,iPhone的早期国内销售伴随着等待和等待。当时唯一的进货途径要么是海外代购,要么是持续等待很长时间的水货渠道。
直到2009年,国内电信运营商中国联通才首次将iPhone引入中国。随后在2012年,中国电信推出了iPhone 4S,2013年,中国移动推出了iPhone 5S和5C。与此同时,中国市场在苹果的战略规划中变得越来越重要。除了iPhone的出色表现外,几个重要市场的巨额运营商补贴成为关键,其中包括中端市场的三大运营商。 2、创业面试总结。第四章创业机会 第一节创业机会识别 三、能力培养 (一)如果您的社区存在以下问题,您能找到创业机会吗? Tips:①开一家休闲咖啡店。 ② 开设特色餐厅。 ③开蔬菜超市。 ④ 开玩具店。 4、视频推荐思考:(1)您认为创业机会对于创业意味着什么? (2)马云如何看待创业机会? Tips:(1)创业机会是创业过程中的重要驱动力。 (2)社会给每个人机会,乐观一点,敢于去做。第三节大学生创业项目选择策略 一、案例分析与思考:(1)刘芳的杂货店为什么会出现问题? (2)刘芳应该怎样做才能改善这种情况?提示:(1)当地杂货店的供应市场已经饱和,王芳很难销售同样的商品和服务。 (2)提高商品质量,降低产品价格,增加商品数量,提高服务质量,提供送货等附加服务。 2、勘探活动。
第五章创业者与创业团队第一节创业者素质一、案例分析与思考:(1)读完上述小故事后,进行小组讨论,谈谈你的想法。 (2)每组提出一个经营理念。温馨提示:(1)任何企业的成功都需要企业家优秀的素质和能力。 (2)你可以开始思考自己的特长、爱好、人们的需求等来寻找创业想法。 2.视频推荐 你刚刚拿到大学文凭,有雄心壮志,希望在职业生涯中一展才华。然而,找工作的过程却逐渐磨灭了你的野心。到处碰壁怎么办?这个时候,看看这部电影,给自己一些启发。提示:要有良好的心理素质,面对困难保持斗志,光明总会到来。第二节 创业团队组建与管理 一、小组讨论 (一)以历史文学名著《西游记》中的唐僧师徒为例,阐述领导者在创业中的重要性和领导者的魅力,目的是让企业家准确理解自己所承担的责任。提示:首先,唐僧拥有核心竞争力,具有不可替代性。学习团队从中学到了什么? ——佛经。藏经队里谁可以念经? ——唐僧。孙悟空再强大,也无法取代唐僧。为什么? ——不会念经。这告诉我们一些事情。如果你想成为一个组织中不可或缺的人物,你必须拥有无人能比的核心竞争力。否则,您的座位随时可能被其他人替换。其次,唐僧目标明确,意志坚定,持之以恒。唐僧不但对取经的目标有非常清晰的认识,而且他也始终不忘自己的立场、自己的初心,始终紧盯着目标。
同时,他有坚强的意志和高度的意愿来实现自己的目标。即使没有这些强大弟子的陪伴,他依然会独自前往。即使在求经途中可能被妖魔鬼怪吃掉,你的决心也不会动摇。正是这种强大的愿景感染了团队成员,为他们实现目标提供了有力的指导。最后,唐僧以身作则,亲身实践,勇敢做出了榜样。在万里求学的路上,唐僧作为凡人,发挥了“不怕苦,不怕死”的精神,无畏地带领“超人”弟子们,用自己的弱小克服了永远存在的障碍。 “小身体”。种种艰难险阻,一步步向目标靠近。在整个求经的过程中,唐僧看似什么都没做,但他却时刻在用自己的言行影响着别人。这种榜样作用是唐僧领导才能的重要体现。以身作则就是“言传身教”。 (2)与三国时期的魏、吴相比,蜀国可以说是依靠创业团队立国的特例。刘备、关羽、张飞在《三国演义》中被赋予了强烈的个人标签。作为一个创业团队,蜀团队是成功还是失败?请学生讨论这个问题。提示:蜀中三人创业团队各有显着的优势和劣势。刘备早年无家可归,没有固定的住处,在别人的影响下生活。他已经快四十岁了,仍然没有什么志向。但刘备性格顽强,在逆境中永不放弃。这是企业家必备的条件之一。另外,刘备在识人、用人方面有着独特的眼光,尤其是对待人才的真诚态度,这是蜀国崛起的关键。
不过,刘备还是有明显的缺点。最突出的表现就是刘表放弃荆州时,刘备多次拒绝。除了道德原因之外,他很可能还担心自己会被杀。但在当时的具体情况下,接手荆州,绝对可以保证未来更好的发展。另外,刘备虽然爱民如子,但性格冲动。关羽在麦城兵败被杀后,刘备不顾诸葛亮的劝阻,执意攻打东吴,结果大败,数十万人死在战场上。作为一把手,刘备最大的缺点就是关键时刻缺乏理智。关羽是三国中最受爱戴的人物之一,最受人称道的是他的忠诚。为了保护刘备的妻子,他过五关斩六将,留下了良好的声誉。同时,关羽武艺极高,一生难遇对手。 《三国演义》中,除了诸葛亮之外,死后还能以神的形象出现的人,就只有关羽了。可见关羽已经是一个神话人物了。关羽的缺点就是太讲义气,太注重友情。华荣道之时,因感激他的恩情而放走了曹操,最终导致曹操成为强敌。关羽武功高强,也是一生中最为嚣张的。一般人很难把他当回事,最终导致他在麦城惨败。作为蜀国的高级领导者,这个缺点无疑是致命的。性格耿直、勇猛无敌的张飞立即在当阳桥上大声喊道。声音如巨雷一般,能断桥上的水,吓跑数百万曹军。夏侯杰当场被杀。张飞的缺点更加突出。首先是他缺乏足够的智慧。他做事完全依靠直觉,缺乏理性思考,忽视后果,只追求快速结果。
二是他对待下属太过严厉,经常对下属进行严酷的折磨,让他们痛苦不堪,最终死在下属手中。三是同样的傲慢。在蜀国,除了刘备、关羽、诸葛亮之外,恐怕无人能驯服它。作为一个创业团队,刘备、关羽、张飞有很多优点,但他们仍然有很多致命的缺点。实力是有的,但是缺乏展现的方法。关羽和张飞虽然有才华,但仍然过着混乱的生活。没有自己的基础,就无法施展才华。蜀国崛起的最大贡献,一定要归功于诸葛亮这个成熟的人才。然而,并不是每个创业团队都能在早期遇到这样的人才。如果不是诸葛亮和刘备志同道合,认同的话,恐怕不会是这样。创业团队的结局是悲惨的。同时,这个团队虽然能招揽人才,但缺乏管理人才的能力。作为一把手,刘备在蜀地的个人色彩逐渐淡化。在当今社会,他可能已经被排除在队伍之外了。因此,刘备的创业团队虽然有很多优势,但并不是最好的创业团队。如今,一些企业家大多以团队形式创业。几个人在能力、性格、专长上可以互补,这就大大降低了创业的风险。坚韧和干劲不再是企业成功的保证。对行业的熟悉、长远的战略眼光和团队管理能力也变得尤为重要。如果按照这个标准来看,刘备的创业团队无疑是失败的。同时也为那些正在创业或计划创业的人提供参考。
2、能力培养策略。第三节 大学生创业团队经典案例 1、案例1中的三名大学生的创业目标是什么?作为企业家,他们具备哪些素质? (请学生回答)提示:为毕业生拍摄创意毕业照。他们思想独立、敢于冒险、顽强执着;工作认真负责,吃苦耐劳。 2、案例2的三人是否具备优秀团队的特征?当他们遇到困难时,他们是如何齐心协力克服困难的呢?提示:优秀的团队需要互相理解;互相信任;有一致的想法和相同的目标;互相学习,取长补短。本案三人均具有上述特征。当业务遇到困难时,我们没有互相推诿,而是齐心协力;我们始终创新、寻找机会、拓展公司业务。第六章创业资源与融资第二节创业资源管理一、案例分析与思考:从这个故事中你能得到什么启发?我们通过故事来谈谈资源整合在创业中的重要作用。提示:图德拉利用他拥有的信息资源。资源不一定在他自己手里,但他可以通过整合来从中获得价值。详细信息请参见下表。区域性企业供应需求 阿根廷贸易公司牛肉丁烷 西班牙造船厂油轮牛肉 中东石油公司丁烷运输 这个案例给我们两个启示:第一,创业资源不是占有,而是开发利用。二是不是有资源的时候创业,而是没有资源的时候寻找创业机会。 2、勘探活动。第三节 创业融资选择 一、小组讨论 (1)您通常可以通过哪些方式获得创业资金? (2)你有更巧妙的获取资金的方式吗? (尽量多想)小贴士:向亲友借钱、变卖闲置物品、贷款、与相关企业合作、先打工创收…… 2、探索活动。
3.创业面试总结。第七章 创业计划 第一节 创业想法的产生及讨论探索 活动提示: (一)类比:市场上的礼品主要有哪些类别?有哪些优势和劣势,想在哪些方面进行创新? (2)分解:你想在礼物中注重什么(实用、美观、纪念意义……),礼物的对象是谁?有系列产品吗? (3)实验:调查顾客是否喜欢(可以问几位同学),描述或画出大概的外观,询问同学的意见等。请每组学生说说他们讨论的创新礼物。第二节商业模式设计与创新 1、案例分析与思考:与竞争对手相比,西南航空的商业模式创新体现在哪里?温馨提示:(1)采用短途航班和点对点航班,简化航线结构,省去行李转运的时间和繁琐手续。 (2)使用单一模型节省了设备采购、维护、人员配备和员工培训方面的费用,同时提高了资源调度的灵活性。 (3)在坚持弹性工作制的同时,通过允许飞机快速掉头(对于短途航班尤其重要)来增加飞机的飞行时间。 (4)降落在二级机场或航班不是很繁忙的机场(让飞机能够更快地掉头)。 2、勘探活动。第八章创新企业管理第一节新企业创建一、小组讨论1、星巴克是当今青年男女所热衷的咖啡品牌。邀请学生讨论星巴克的选址策略。提示:让人坐在店里欣赏繁华的风景,选择有钱人经常经过的地方。
2.如果你是王苏,你会在哪里开服装店?为什么?提示:在城南地区开一家服装店。如果企业家选择的地址位于相关公司集中的地区,那么他们成功的可能性就更大。 3.讨论不同企业组织形式的优缺点,思考一下你会选择哪种组织形式来创业?轻微地。 2、勘探活动。第二节企业文化建设与营销策略 三、能力培养问题:(1)互联网时代的购物与传统商业模式的购物有何不同? (2)分析为什么女生这么喜欢网购?这说明了女孩的什么心理? (3)为未来服装品牌设计新的营销模式并解释其原理。 Tips:(1)材料主要介绍网购品种和数量的差异以及购物方式。同学们还可以从价格、便利性等方面进行分析。 (2)随时随地浏览,省力又提供更广泛的选择。贪图方便的心态。 (3) 省略。 4、视频推荐:思考以下问题:(1)格力电器的品牌定位是什么? (2)格力电器如何进行品牌管理和建设? (3)您认为格力电器未来的发展方向是什么?温馨提示:(1)从早期的“好空调,格力制造”的质量方针,到“生产精品、创名牌、做大规模、创世界一流标准”的质量方针,老师们都体现了格力电器的品质
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