一、基本原则
绩效奖励的分配应当有利于充分调动教职员工的积极性和创造性,有利于优秀人才的施展才华,体现多劳多赏、好劳好赏。应充分体现注重业绩、注重贡献的导向,禁止平均分配。要充分发扬民主,体现奖励绩效的特点和功能,体现绩效和贡献;
2、性能构成
2022年费用由以下五个方面组成:
其中,人才经费151.133万元,空缺经费56.76万元,工作绩效奖励经费26.4万元,创新创业经费65687元,科研收入经费奖惩2.2万元,合计243.0617万元。
3、分配方案
1.全部567,600空缺费将用于支付教师课时工资。当其他学院的教师完成我学院的教学工作量时,所有额外课时将被计算。我院教师超出课时的,扣除相应职称的基本教学工作量。外聘教师的学费由学校支付。
2、人事经费80%按绩效积分原则直接分配给教师个人,20%用于学院统筹。
总资金:1511330*0.2=302266元
3、工作绩效激励资金包括4个一流专业、4个一流课程、2个人才培养基地、2个科普教育基地,共12项人才资金,按每人2.2万元计算,共计26.4万元。一流专业按照6:4分配,60%用于学院协调,40%用于团队成员奖励分配;一流课程个人奖励项目资金按照7:3分配,70%由组长分配,30%用于团队成员。由学院统一协调;人才培养基地按照6:3:1分配,60%用于学院统筹,30%用于团队成员奖励分配,10%分配给学校创新创业中心;科教基地按7:3分配,70%用于学院统筹。 30%用于团队成员之间的奖励分配。
总体资金=2.2*(4*0.6+4*0.3+2*0.6+2*0.7)=136400元
4、创新创业经费,全院共有人才经费16.34人,按每人4020元计算,共计65687元,按3:7分配,30%由学院统筹,70 %由组长分配。
总资金:65687*0.3=19706.1元
5、科研收入奖惩分开发放(22000元)。
六、学院经费总体分配按上述原则计算,总额为458372.1元,分配如下:
(一)考试费用(考试监考、考试考察、考试考试、考试考试费、考试考试费)50601元;
(二)离退休人员审查评价材料整改专项工作费2万元;
(三)科研奖励费18000元;
(四)管理服务业绩5.4万元。相关人员的绩效分配细则由学院领导班子成员、三办主任、教研室主任、实验室主任通过会议确定。
(5)上述部分余额为315771.1,分配方案如下: ① 60%用于基金会,按照职位积分分配给个人; ②40%用于绩效激励,按照绩效考核细则计算和评分规则进行分配,其中按照《湖南工程学院关于进一步加强和完善辅导员队伍建设的实施意见》(湖南省工学院下发)湖工党[2022]11号文件第十六条第五点:辅导员的激励绩效工资由所在学院统一安排,保证其实际收入不低于全校平均水平。学院专职教师、管理辅导员可以选择按照全院平均人数分配奖励绩效(不再享受所在岗位的管理服务费),也可以选择按照全院平均人数分配奖励绩效。根据绩效考核得分。
4. 扣除及处罚详情
1、受到党纪、政纪处分的,扣500元;给予党纪、政治纪律处分的,扣1000元;
2、教学失误扣200元,一般教学事故扣300元,严重教学事故扣500元;
3、缺席学校、学院组织的各类会议,每次扣100元。因私请假3次,算缺勤1次。
4. 罚款数额结转至下一年度。
五、绩效激励分配程序
1、制定二次分配方案,经学院支部工会或全体教职工代表大会审议,经学院党政联席会议批准。
2、学院公告无异议后,将二次分配方案报学校工会备案,并将二次分配方案及分配结果报人事处备案;
3、二次配置方案和配置结果报人事配置制度改革领导小组审批;
4、人力资源部、财务部根据审核结果对人员发放绩效奖励。
计算机科学与工程学院
2023 年 1 月 16 日
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