6月10日，安踏“疯狂淘金联赛”在习安拉开帷幕，吸引了3000多名篮球迷。
3000多名年轻人打卡安踏“疯狂淘金联盟” 图片来源：公司提供
《Go Crazy》是安踏于 2017 年为中国草根篮球打造的 IP。在过去的 7 年里，赛事已走遍全国 100 个城市，在各地积累了众多篮球迷。
今年，该赛事进一步升级为 Crazy Gold Rush League。安踏篮球品类事业部总经理蔡志本在活动上表示，目标是「打造中国第一大众篮球联赛和中国第一外场篮球IP”。
安踏疯狂的雄心并不止于此。安踏副总裁兼CMO朱晨业在接受《国家经济新闻》记者采访时表示，未来，疯狂活动将以“概念店+周活动”的形式存在。
“我们希望与商圈携手，让这样一个篮球IP成为球迷可以参与的每周活动，并利用这个活动和概念店来推动商圈的发展。”朱晨业说。
事实上，在转型升级的过程中，实体商超一直以场景化创作为出发点之一。
北京国贸中心研究基地首席专家赖扬告诉《每日经济新闻》记者：“在云消费时代，消费者有目的的购物和出行的比例越来越受到线上订单的挤压，线下、寻找新奇有趣的体验是年轻人走出去的主要动力， 而他们往往希望找到社群认同与沟通，希望能够将自己参与的过程发送到朋友圈，作为表达自我的社交货币，证明自己走在时尚的前列，这是现代人的追求。”
朱晨业告诉每一位记者，他希望把疯狂的概念店做成一个“疯狂的盒子”。同时，她表示，今年疯狂淘金联盟将在习安、郑州、成都、重庆四个城市进行试点，并将在未来一到两年内继续深耕一二线城市，与商界探索新的商业合作模式。
疯狂篮球游戏：与 Z 世代建立联系
与往年的疯狂联赛相比，今年的疯狂淘金联赛有四大亮点。
除了新 logo 和新品发布之外，还有两点值得关注，一是将疯狂活动升级为联赛，从时间上来说，三个赛季跨度持续一年。据 crazy side 称，此举旨在为篮球迷提供更多参与的机会，以便他们能够更深入地融入草根篮球文化。
二是采用真钱奖励激励机制。姚疯表示，希望通过今年赛制的变革，借助疯狂淘金联盟的品牌效应和篮球文化影响力的提升，让篮球文化传播得更广，让草根篮球文化更深入人心。
疯狂活动今年升级为联赛 摄影 记者 王子薇
对于运动品牌来说，赛事 IP 带动的品类快速增长，也与疯狂瞄准的消费群体有关。每次记者得知，疯狂事件的 IP 旨在链接 Z 世代的年轻人。
“一开始，我们更多地考虑了球场，无论是在学校还是在街道上，这样篮球迷才能充分享受篮球比赛。”朱晨业在接受各位记者采访时表示，但目前，经过多年的转型，他已经开始开拓商圈。
“商圈是一个聚集更多年轻人的地方，瞄准商圈与更多年轻人交流，鼓励更多热爱篮球的年轻人加入，真是太疯狂了。”朱晨业表示，“另一方面，商圈本身也需要通过其他方式丰富商圈的运营，以吸引更多的年轻消费群体。因此，我们希望与商圈携手合作，实现双赢。”
赖阳告诉记者，这也是品牌升级之路。过去，品牌主要通过强调性价比和功能性来吸引消费者，但现在建立消费者与品牌和自身的关联和认同更为重要。
作为中国领先的运动品牌，篮球被安踏定义为连接Z世代最重要的运动品类。今年的 618 安踏也早早参加，即将进入 sprint 环节。
活动 IP：超市引流新利器
近年来，实体商业区的转型一直在不断进行。赖洋告诉记者，过去，实体商贸要想吸引人，功课就是尽可能地丰富商品，尽可能丰富品牌。
“但目前来看，这越来越没有意义，创造一种让年轻人参与活动的体验感可以吸引年轻的消费群体。”赖扬说。
为此，情景化建设日益成为商圈转型的切入点。商圈的新需求也让品牌商不断调整渠道和营销方式的比例。
赖扬认为，购物中心内有多种结合文体IP和品牌推广的活动，推广方式是更多的消费者参与和互动。
赖洋告诉记者，对于品牌商来说，越来越多的商业趋势是专注于线下旗舰店和体验店，旨在给消费者更好的体验感。线上已成为销售的主要渠道，成为品牌降低运营成本的新途径。
“大量开设连锁店已成为过去式，未来发展的方向之一就是结合线上线下的优势，优势互补，发挥营销结合。”赖扬说。
安踏品牌店已覆盖中国众多顶级商圈，通过疯狂淘金联盟的推广，也可以直接为安踏品牌在商圈带来销售增长。
品牌的场景化升级，不仅是品牌改变线下营销方式、与消费者对话的新需求，也受到商圈的欢迎：新消费群体占比的增长也是商圈形象提升的重要组成部分。
朱晨业告诉每一位记者，他希望与商圈联手，打造“每周联盟”，满足新消费群体对活动的需求。同时，她表示，未来一、二线的主要商圈将是疯狂行军的主要目标。
全国经济新闻
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