金山软件代言人，参与创建卓越网；他是中国大陆知名的天使投资人，先后投资了20家创新型企业，成为行业顶尖的富豪之一。他第二次执掌金山，41岁开始第二次创业，用小米手机支持国产手机品牌。以下是小编整理的雷军的创业故事。我希望它可以帮助你。

雷军：小米成功1%的运气远远超过99%的汗水

打造最好的IT公司

雷军在获得“2012中关村年度十大人物”时表示，“参加中关村十大人物系列评选活动对我来说有着特殊的意义。因为我是老中关村人，2012年就在中关村创业了。” 1992年，二十年过去了，我觉得作为一个体验者，我感受到了中关村作为创新之城的魅力，也感受到了中关村已经20多年来发生了翻天覆地的变化。”

1987年，还是武汉大学计算机系一年级新生的雷军读了一本名叫《硅谷之火》的书，书中描述了乔布斯等计算机爱好者给计算机带来的变化。 18 岁时，他梦想经营世界上最好的 IT 公司。

1992年，他加入金山，开始在中关村为自己的梦想打拼。 2007年，38岁的雷军将金山软件带入资本市场，投资了十几家公司，身家超过3亿元。在别人眼中，雷军此时似乎已经实现了人生的所有目标，但他并没有停下来。 2010年，41岁的雷军第二次创业。这次他选择了智能手机。

“我没做过手机，也不懂手机行业的规则，我只做了一件事，就是把手机当电脑用。”雷军的想法正是智能手机的核心思想，即每部手机都是一台电脑。正是因为他把手机当电脑的想法，才在手机行业引起了颠覆性的反响。

公司成立四个月后，小米发布了首款产品：MIUI移动操作系统。小米开始被世界所熟悉。

以客户需求为动力源泉

与中外巨头闭门研发的做法不同，小米是敞开大门进行研发，每周根据用户意见进行更新。

一名外地用户因停电被困在黑暗的电梯里，手机上找不到手电筒图标。通过小米社交工具“米聊”，用户向雷军建议开发手电筒功能。因此，在下周五推出的新版MIUI中，你可以通过按下最常用的Home键来打开手机的手电筒。实用、独特的小功能赢得了用户的好评。

雷军的手机通讯录里，有1000多个小米粉丝的电话号码。在他们的参与下，系统上诞生了200多项符合国人使用习惯的创新。无需安装软件即可取回手机的功能，上百种主题式解锁方式，群发短信前自动添加姓名，以及用户不接听电话前自动添加姓名的功能。友好提醒来电者驾驶模式...

“有很多人非常喜欢我们小米，我们称他们为米粉。我经常收到微博私信，很多米粉来小米送各种礼物。每天都有来自世界各地的米粉给我们送礼物我收到的最珍贵的礼物是一位米粉，他在小米上粘了一个小米手机模型，并且有一个视频，展示了他是如何完成的，我认为小米需要付出很大的感情才能做出这样的礼物。”雷军告诉记者，“我想这是因为我们把很多事情想得很简单，我们每天只思考两个问题。第一个问题是：我们是否尽最大努力把产品做好？我们还有多少事情要做？”第二点是，用户真的对我们所做的一切感到满意吗？

正是基于客户需求，小米才取得了很大的市场。

成功来自80%的运气

“我认为小米取得的成就80%是运气造成的。”说这话时，雷军一脸严肃，“这句话我已经说过很多次了。当然，很多人把这理解为雷军的谦虚，绝对不是这样的，但我确实认为这是80%的运气。”

“小时候，我们听说成功是99%的汗水+1%的运气，但有时最后1%的运气远远超过99%的汗水。”雷军表示，“我个人认为团队的努力是成功的。必要的前提条件，除了需要几天的时间和地点。小米开始做智能手机的时候，正赶上我国手机蓬勃的升级浪潮。”智能手机逐渐成为主流，我们抓住了这个趋势，这也是小米成功的最大原因。”

在雷军眼中，中关村的有利区位无疑是环境。 “中关村汇聚了无数人才。早期，小米也站在巨人的肩膀上前进。当我们经营小米时，我们很容易就聚集了来自摩托和谷歌等公司的人员。”等待着很多大公司的精英，还有中关村的过去。经过多年的努力，小米拥有了良好的投资环境。小米所做的一部分是人才，一部分是资本。没有资本是做不到的。这么大的事情，没有资金的支持是不可能完成的。小米正是在中关村走到了今天。”

允许企业家犯错误

投资人要对创业者建立绝对的信任，允许创业者犯错误。

雷军也是一位帮助其他创业者的天使投资人。雷军有着独特的投资理念。他一再强调，自己只投资熟人，不超过熟人和熟人的熟人两个层面。例如，UC优视的于永福和凡客的陈念都是雷军的朋友。

另外，雷军投资只看人。 “我不在乎你在做什么项目。我认为在中国，在今天的中国创业市场，缺乏的是执行力，而不是想法。”他说：“投资人要对创业者建立绝对的信任，允许创业者犯错误。”

创办小米后，雷军更加注重帮助年轻创业者。他说：“今天我们都在讲投资90后，小米和顺为基金都鼓励他们投资年轻人，投资30岁以下的年轻人。”

拥有天使投资人和46岁企业家的双重身份，雷军深知创业的不易。 “创业就像跳崖，我已经46岁了，我还能再赌18岁的梦想。”雷军说，如果你怀着必输的信念去创业，那就做点创新。这种心态让他迅速取得了成功。成立五年的小米2014年估值为450亿美元。

雷军的创业故事（二）

雷军告诫90后：千万不要借钱创业

他们是90后。他们承载着青春和梦想。他们独立思考，追求自由，愿意表达自己。他们叛逆，同时又最具创新精神！他们就是已经出现的90后！

创业是一场怪物战斗的游戏。你必须通过各个级别才能升级你的积分。在这个过程中，你也可能在途中被怪物KIA。因此，应该有各种技巧来帮助90后的朋友在创业过程中击败大怪物，最终获得成功。现在，提示来了。

小米科技创始人雷军独家传授创业秘诀，给90后的八点建议。其中之一会适合您！

1、首先要想清楚自己为什么创业。

你是为了梦想而创业还是为了梦想而创业？我觉得90后应该把问题简单化，问问自己最喜欢做什么、最擅长什么。然后在自己喜欢、擅长的领域找到自己的方向。

2.在正确的时间做正确的事。

创业不是一朝一夕的事情。需要提前三到五年。因此，创业者需要看到未来三年、五年甚至十年的趋势。如果你想看三年的趋势，看看台湾和日本就知道了。如果你想看看五年和十年的趋势，看看美国。确定了大方向之后，就坚持下去。比如十五年前大家都在谈论移动互联网，但是移动互联网是在2010年爆发的。所以如果你没有找到合适的时机，你可能会死在路上。

3、创业前应有一定的工作经验。

在美国，有两个年龄段的人更有可能创业成功。一个是刚大学毕业，另一个是40岁以后。但在中国，我看到大多数成功的企业家都是在大学毕业并积累了一些经验后三五年才开始创业的。大三就开始自己创业，但是走了很多弯路，花了很长时间去补课。因此，成功是迟早会到来的。创业之前想清楚自己喜欢做什么，积累一些经验。就算输了也没关系。如果你输了，你可以重新开始。

4、切勿借钱创业。

我看到很多90年代出生的企业家。由于他们借钱创业，债务让他们压力很大。生意失败后，他开始欺骗、欺骗，最终毁掉了他的一生。我们读大学的时候，没有钱创业，就派了哥们跟厨师打麻将，赢饭票。现在天使投资和孵化器已经非常成熟，有了这些资源，创业的压力就会小很多。这样，心态就会更加放松，也就更容易成功。

5、用放大镜看别人的优点。

每个人都会有意识或无意识地夸大自己的贡献，贬低别人的贡献和成就。所以，创业者应该用放大镜看别人的优点。如果没有放大，你可能会觉得别人做得不好，贡献不大。二十年前在金山，我就提出要用放大镜看别人的优点。当你用放大镜看别人的优点时，你会想：我怎么能和这么优秀的人一起工作呢？这样，你每天都会开心，你的正能量就会被激发，你的幸福感就会高很多。

6、善于承担损失。

企业家尤其需要有吃亏的精神，即工作的时候比别人做得多，拿到报酬的时候却比别人得到的少。如果你什么都吃亏，最后你实际上会赚得更多。因为大家都愿意和你合作，大家都喜欢你，你比别人有更多的机会，你比别人有更多赚钱的机会，你成功的概率也比别人高。根据我的人生经历，我建议大家尽量吃亏。亏损一次没关系，连续亏损几十次，最后一定会盈利。

7. 齐心协力的团队比梦之队更重要。

很多人创业时都想选择一个梦想团队，但我认为团队合作比梦想团队更重要。三个鞋匠抵得上一个诸葛亮。团队成员合作互补，朝着同一个方向努力。不是每个人都能成为超级巨星，但每个人都能发挥出最大的能量。这样的球队比梦之队还要强大。

8、企业家必须承认自己的缺点。

这个世界上没有完美的人。你不可能把所有事情都做好。只要做好一两件最重要的事情就可以了。认可他人的贡献并给予他人机会。企业家不可能凭一己之力把所有事情做好。所以我在小米只做三件事，策略、用户交互、用户反馈。我只关心这三件事。其他我能关心的事情我都不关心，也假装没有看到。我觉得我能把这三件事做好就很了不起了。

雷军的创业故事（三）

雷军创业：将产品细节打磨到极致

四年前，雷军带着14人的团队创立了小米。现有员工2400人。 2012年销售手机716万部，完成销售额126亿元。但近两年，雷军依然把小米当做一个小公司来经营，目的就是以小项目团队的形式，将产品的细节打磨到极致。

产品细节：“让你自己和你的员工疯狂”

创办小米四年来，雷军一直保持着每周一9:30到13:30不吃饭的习惯，只专注于一件事：与一线工程师、设计师、产品经理讨论如何完整的产品详细信息。 。

他曾发起一笔交易，花费100万元购买手机主题壁纸。他在微博上发布了一条状态：我不工作了，我去画壁纸了！这有点开玩笑。因为一个月过去了，符合他期望的壁纸还没有出现，他已经等不及了：“如果有人跟我谈公司的战略，我会直接问他，‘壁纸好不好？’”如果他不这样做，他就会继续画画。好吧，我给你一百万现金。”

小米UIV5发布。其中多看是一款耗时两年开发、包含3000本书的阅读应用程序。 “这3000本图书是从76家出版社的数十万本图书中精选出来的，每本书都经过精心编排，比如图文混合、数学公式、化学等。”雷军还发现很多扫描的文件在电脑上看不了，就把它们切成小方块，根据手机屏幕的大小重新排列，以便在手机上阅读。

抱着这样的理念，雷军强迫员工打磨产品细节。 “把自己逼死，也把别人逼疯。如果你不逼疯，那可能还没有到极致。”雷军用朋友的一句话来解释。

口碑营销：产品超越用户期望

但雷军认为，仅仅做出好产品是不够的，因为用户无从知晓，它是一个“黑匣子”，还需要口碑营销。雷军坦言，这个想法主要是学自海底捞，核心是让产品超越用户期望。

雷军非常明白这一点。几年前，他去阿拉伯朝圣，参观了世界上最豪华的酒店——帆船酒店。宫殿金碧辉煌，侍者热情美丽。他一进来，他们就带他四处参观。但雷军总感觉里面不太好，装修有点老气。

雷军再次来到海底捞店。这家店看上去很一般，他觉得服务肯定不会好。接待他的是一位四十多岁的中年妇女。于是雷军问她为什么喜欢海底捞。对方听后非常激动，说道：“我是下岗女工，没人会雇我，海底捞却给我月薪4000元，这都是我们祖坟冒出来的烟啊！”雷军在社会上习惯了假笑，所以这一次他被服务员说服了，因为他看到了真诚的微笑。

事后，雷军想了想，阿拉伯塔酒店的服务肯定比海底捞好，但也没有超出预期。 “去之前，我已经把它定义为世界上最好的酒店，所以一进门我就开始挑剔了。”

他将这一理念灌输给员工，并表示：“公司没有KPI（关键绩效指标法）考核，只考虑两点：一是用户看到产品时是否会惊叹；二是用户是否会推荐。给他们的朋友的产品。”

管理模式：小公司梦想

为了实现这一目标，雷军最大程度地扁平化了公司的架构，并花费大量时间亲自参与产品设计讨论。 “我经常告诉员工，整个公司是一个项目组，我是项目组的组长。有5到6个人提出想法。我们每隔1到2天和他们交谈一次。如果我们有一个想法，我们将立即做出决定并立即执行。”

小米现在拥有2400多名员工，但雷军仍然认为它仍然是一家典型的小公司。曾经有一段时间，雷军很苦恼。这么大的公司怎么能一直保持小公司的活力呢？

现在他明白了，互联网是一种批评文化，小米每天都被骂死。 “产品发布后每周都会有一个评分表，哪些好哪些不好。我觉得只要每个员工有100个米粉，就会有无数人帮我管理。” ”

小米这两年确实做到了这一点。其第一款产品MIUI，产品问世后仅筛选了100名用户。团队（当时有 20 多人）认识其中的每个人。雷军花费了大量精力与用户沟通。在沟通方面，多听听他们的意见。这样一来，目前MIUI用户数已经突破1500万。

对于企业家应具备的要素，雷军认为企业家必须具备两点：“志向远大”和“执行力强”。 “一个企业家首先要有非凡的思想和想法。无论是想改变自己，还是改变世界，我认为梦想是创业成功的第一点。第二点是他必须有很强的执行能力。如果他不能，如果你一个想法如果执行得好，很容易变成幻想，所以我认为创业的前提是要有雄心壮志和脚踏实地。”