如果巴菲特是全球股票神，

那么，谁是世界各地14亿中国人民的股票呢？

你知道吗？ Little Ba Wang，Bubugao，Oppo，Vivo，OnePlus Mobile，Netease，Xiaotiancai电话手表，Pinduoduo，这些知名的公司或品牌与一个神秘的老板有关，这个神秘的老板是Duan Yongping。

今天，我们将讲述Duan Yongping的故事。

孩子切木

1970年冬天，在江西的吉根山（Jinggangshan）的山上，早上四点或五点钟，风在叮当叮当，黎明前，九岁的邓扬·杨平（Duan Yongping）和同一年龄的一群孩子必须起床，远足二十英里，然后延伸到深山上，再到深山上的木木。我不在中午吃饭，吃一些我带来的干食物，晚上我必须把切碎的柴火带回去。在拿起柴火的途中，杜安·杨（Duan Yongping）无法再坚持下去，尤其是在过去的几英里处，人们似乎被解散了。当他们逐步回来时，晚上已经八点或九点了。

8岁或9岁的儿童应在小学。他们为什么离开教室？

Duan Yong在乡村孩子吗？如果没有，他为什么去如此偏僻的山区？

答案必须在他出生时开始。

Duan Yongping于1961年3月10日出生于江西省南昌市。我父亲的名字叫duan Ximing，母亲的名字叫Peng Jianhua。他们都是水力发电研究所的老师。到那时，广阔的荒原尚未结束。这对夫妇命名了新生的孩子Yongping，这是一个不安全时代永恒和平的渴望。

Duan Yongping在大学校园里度过了无忧无虑的童年。

1966年，文学开始并去了乡村。他的父母带段Yong在Jiangxi的Jinggangshan重新教育。今天的年轻人很难理解这种场景。

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这样，应该在城市接受更好的教育的邓扬·杨（Duan Yongping）返回乡村。在农村地区，Duan Yongping在小学上参加了混合班。所谓的混合班意味着不同年级的孩子在同一教室里教书。在小学上有一个教室，可容纳一年级，二和三年级，在小学上有一个四，五和六年级的教室。老师教一年级的班级，其他年级的孩子们转过身来做作业。

可以想象这种教室的教学质量。

但是，即使是这样的教室仍然很少见。

他学到的课程不是中国，数学和外交事务等基本课程，而是与农业生产有关的事情。当然，必须参与农业劳动。

当时，上学并不是小学生的日常工作，播种种子，种稻种子，采摘肥料和砍伐木头。

因此，找到第一段。

但是，即使这样的半熟课堂学习也会消失。

在那些日子里，学校的正常教育被中断，书籍和知识被抛在后面，甚至大学入学考试也被取消了。

中学已经存在了五到六年，但是在那个特殊的时代，人们无法静静地接受中学教育，杜恩·杨（Duan Yongping）也不例外。

Duan Yonging是如何上大学的？

多年后，取得成功并成名的邓恩·杨（Duan Yongping）被问到：“您克服的最大困难是什么？”

Duan Yongping毫不犹豫地回答：大学入学考试。

人们认为，段Yonging的最大困难将是阴谋界的商业战场和彼此接近的资本市场。事实证明不是，这是大学入学考试。

1977年8月，宣布大学入学考试将恢复。为了尽快纠正错误，尽管时间紧迫，但大学入学考试仍在1977年启动，计划于1977年12月10日。

大学入学考试已被取消十年，终于恢复了。全国有570万年轻人，邓扬（Duan Yongping）就是其中之一。尽管他没有接受系统的正规教育，并且准备时间非常仓促，但他仍然参加了1977年的大学入学考试。

Duan Yongping说：“那时，大学入学考试对我来说是一切。我的所有人生目标都在这里凝结了，我希望我能利用我所有的智慧，智慧和时间来交换这张票！”

但是，从了解新闻到进入考试室只花了一个或两个月的时间。在1977年的大学入学考试中，总得分为500分，段Yongping仅得分超过80分。

在他难过之前，邓扬·扬（Duan Yongping）立即为1978年的大学入学考试做准备。他只有五个多月来学习初中，政治和中文的数学，物理和化学。

Duan Yongping阅读，学习并昼夜提问。多年后，他回忆起大学入学考试。集中的学习方法和实现辛勤工作的生活在他的脑海中仍然很生动。

后来，Duan Yongping回顾了这一经历，并说：

今天有人问我是否很难开展业务，我问自己，这确实不像我过去那样困难的柴火，也不困难我很难参加大学入学考试。

那一年5月，总得分为500，杜安·扬平（Duan Yongping）得分超过400分，并被宣理给Zhejiang University的无线电系。

但是，即使是杜恩·扬（Duan Yonging），他也无法想象他收到大学录取信时，他的心突然变得非常镇定，甚至感到他从未经历过的困惑。他觉得桃子改变了风味。那一刻，他意识到“生活的乐趣在于它的过程”。

上大学后，邓扬（Duan Yongping）认为，科学家在他们这一代人的这一代人中包括华卢根（Hua Luogeng），陈·金格（Chen Jingrun）等，他觉得下一个绝对不是他自己，所以他没有挤入科学家的道路上。

环顾四周，他发现他的同学中有更多的人比他多，所以邓扬·扬（Duan Yongping）理解了成为一个人的原则。

1982年，Duan Yongping在四年内从大学毕业，并被分配到北京电子管工厂。当时，这家国有企业是亚洲最大的电子管制造商。它主要生产军用产品，并拥有近10,000名员工。今天的798 Art Block是其以前的工厂翻新。

但是时代放弃了电子管工厂。目前，集成的电路正在出现，电子管正在迅速更换。此外，随着改革和开放的加深，国家战略方向发生了变化，军事命令急剧下降，北京电子管道工厂的生存成为问题。

1985年，邓扬（Duan Yongping）决定辞职并离开时，电子管工厂连续几个月无法支付工资。

Duan Yonging辞职后应该做什么？

从就业到企业家精神

经过将近一年的准备工作，1986年，Duan Yongping成功进入了中国人民大学经济学系，并学习了《计量经济学》硕士学位。当时的全国人民代表大会与北京大学和Tsinghua大学一样出名。

通过研究经济学，杜恩·杨（Duan Yongping）对经济，市场和企业有了新的了解。

1988年7月，杜安·杨（Duan Yongping）迫不及待想离开校园，向南前往广东。

当时，研究生仍然很少见。他的大多数同学都去了州机器人，一些单位答应他在多年后将成为导演。 Duan Yongping有明确的目标，并且是不动的。

他没有去广州或深圳，而是去了第8号广播工厂的东圭。 Duan Yongping到达后，他发现他无法在这里使用自己的才华，因此他立即辞职。我再次去了中山的Yihua Group。

在接受采访时，Yihua的总经理Chen Jianren非常钦佩Duan Yonging。在加入公司后不久，Chen Jianren任命他去下面的电子工厂担任工厂董事。

当然，这不是一件坏事，而是一个巨大的挑战。这是一家具有巨额债务的小工厂，帐户中只有3,000元人民币，并且随时将破产。长期以来，由工厂中的十多名工人生产的大型游戏机已被市场淘汰。

1980年代最受欢迎的游戏机是日本任天堂生产的红色和白色机器。根据统计数据，红色和白色机器的第一年，全球销售了300万台。在中国市场上，红色和白色机器不仅昂贵，而且还需要依靠人际关系来购买它们。

市场上没有红色和白色机器的伪造机器，但质量不平衡。我们怎么能从后面？

Duan Yongping的方法是：建立品牌并专注于质量。

Duan Yongping命名为Xiaobawang，并注册了商标。 1991年，小牛花了40万元人民币在CCTV上做广告。当时，有40万是一笔巨额的钱。同行的重复率高达30％。小牛专注于质量，并将重新修复率降低到不到2％。

当时，任天堂的游戏机以800元的价格出售，而Xiaobawang的游戏机仅成本超过100元，质量非常好，因此当然很受欢迎。

1992年，红ob的销售额超过1亿，其利润达到了800万。

此后，Duan Yongping立即成立了一个开发部门，并将Xiaobawang游戏机升级到了学习机器，他可以在那里学习计算机和打字。 1994年，Duan Yongping邀请Jackie Chan免费认可小牛学习机器。广告“世界上同样的父母，我希望我的儿子将成为小米”在全国各地都很受欢迎。

您可以通过花费两到三百元来体验当时近10,000元的计算机功能。小牛学习机在全国各地都很受欢迎。 1995年，红ob的销售额超过了十亿。

Yihua的Chen Jianren并没有严厉对待Duan Yonging，并要求他拿走20％的利润。通过这项计算，Duan Yongping的年收入接近1000万。

但是，在1995年8月28日，邓扬（Duan Yongping）选择辞职。

段Yonging为什么离开？多年后，他在接受采访中说：

如果建立公司的概念是不同的，那肯定会导致分道障碍。但老实说，陈先生确实很好地对待我，他有认识我的好意。在陈先生主持的告别派对上，许多人哭了起来。我还觉得不到一千杯酒，我只能停止喝醉。

Duan Yongping说，这些概念不同，这意味着他想分割管理层的股票，但Yihua Group不同意。同时，杜安·杨（Duan Yongping）感受到了改革时报的机会，这是建立一家伟大公司的机会。

建立的BBK

1995年9月18日，Duan Yongping和从Little Overlord出来的七个人建立了一家公司。凭借多年的品牌营销经验，Duan Yongping非常重视名称。他在报纸上收集了带有奖品的品牌名称，在成千上万的名字中，他选择了BBK的名字。

当Xiaobawang的新高管上任时，其中许多人被边缘化并叛逃到BBK，Duan Yongping拒绝接受所有人。

为了遵守诺言，布鲁戈故意在第一年避免了游戏机。 1996年，Bubugao的主要产品是无绳电话，它没有发展国内市场，而是专注于俄罗斯市场。当时，俄罗斯人认为中国的产品质量很差，Bubugao的产品销量很差，而且资本周转也很困难。 Duan Yongping通过让经销商进行投资在危机中幸存下来，但这是让经销商投资为BBK的随后发展而赢得更多权力的措施。

1996年底，邓扬（Duan Yonging）对一年的承诺结束，他开始开始国内市场。 BBK在1997年赢得了CCTV的竞标，并开始出售学生计算机。

在他赢得国王和世界的那个时代，他逐步成为著名的。

尽管Duan Yongping是Biao国王的受益人，但他对Biao国王并不疯狂。他认为，这只是一个广告渠道，必须考虑成本。相比之下，秦奇后来以任何代价赢得了竞标王，导致公司破产。

Duan Yonging更喜欢广告空间的成本较小，但效果良好，例如CCTV的深色标签等。

Duan Yongping最多的是产品质量。他说：许多人认为广告是长生不老药，但实际上是一把双刃剑。宣传好东西只是有意义的。如果该产品是众所周知的，但是质量和服务不是很好，那么肯定会有问题。一个不知道如何经营企业的人迟早会因广告而死，并会加速他的死亡。

Bubugao建立了一个全面的质量系统，并在全国范围内建立了一个售后服务网络。

在Duan Yongping的领导下，BBK的学生计算机，中继器，电话和DVD已成为一级国内品牌，其产品保费和销售是最好的。

Duan Yongping的经营理念已经逐渐成熟，主要包括：

授权：Duan Yongping认为，人们的心天生就是好，敢于授权。他说：我的授权经验是，从指示到谈判，到授权，再到权力委派，我们必须逐步晋升，以便公司不会失去控制权。在他的影响下，高管们并没有将他视为上级老板，而是亲切地称他为二人。

敢于成为世界上最好的人：杜安·扬（Duan Yongping）清楚地认识了BBK的地位和中国公司的地位，并且并不追求敢于成为世界上第一个的创新。他知道，在具有强大创新的大型国际品牌的压力下，BBK必须遵守以下战略。

这是：做正确的事并正确地做事。

Duan Yongping为Bubugao设定了三个规则来赚钱：不赚钱是非法的，不是赚钱，违反道德，而不是赚钱超过能力。

有一个细节，当BBK生产电子宠物时，工厂就会丢失东西。原因很简单，可能已经被生产线上的一些女工偷走了。当时行业的解决方案是搜索。 Duan Yongping一遍又一遍地考虑一下。他不愿意假设每个员工都是小偷，并且不愿意搜索。最后，只能产生电子宠物。

普通人：拒绝狂热主义并保持理性。

这些商业思想也是他后来成为股票上帝的基础。

他还为烧烤设定了三个毫无策略。

首先，不要在20％的工作上多样化，并花费80％的精力；

第二，没有融资或上市。到2023年，尚未列出Bubugao。

第三，不要尽早国际化。

尽管没有列出Bubugao，但它拥有所有持有股份和股息的员工。 Duan Yong向想要投资的每个高管和雇员借了钱。员工不仅可以投资，而且经销商也可以投资。当时这是难以想象的。

最后，Duan Yongping分散了他的大部分股份，只剩下17％的股份。

在Duan Yongping的领导下，BBK处于顶峰。

如果Duan Yongping没有遇到Liu Xin，他可能会继续这样。

爱国家，爱美丽

1998年，邓扬·杨（Duan Yongping）遇到了刘Xin，后者从美国回来拜访亲戚。他的类似个性和价值观使两者迅速坠入爱河。经过两个月的爱，他们获得了结婚证书。

刘Xin是Duan Yongping人民代表大会的校友。他们俩在1986年都被录取了人民代表大会，但杜恩·杨（Duan Yongping）当年是一名研究生，刘新（Liu Xin）学习了本科学位和新闻学。

从1986年上大学的Liu Xin不时地来看，应出生于1968年左右，比Duan Yongping小七岁。

从人民大学毕业后，刘Xin去了美国学习研究生学位，后来成为一名记者。她专注于脆弱的团体，写下手稿和照片，并多次获得新闻奖。

结婚后，刘海一直是一个以职业为导向的人，他首先转向家庭。 Duan Yongping还答应尽快与他的妻子团聚，并结束他的分离。

值得一提的是，确切地说，杜安·杨（Duan Yonging）和他的妻子于2005年成立了一家家庭慈善基金。2006年，他们向惠会大学捐赠了3000万美元，并于2007年向北昌工程学院（Nanchang Institute of Engineering of Engineering）捐赠了500万美元，邓扬·扬平（Duan Yongping）的父亲duan Ximing工作了。

在10年的时间里，杜安·扬平（Duan Yongping）又向中国人民大学捐赠了3000万美元。

2011年，邓扬（Duan Yongping）以4.47亿美元的捐款排名第一。

这些都是后来发生的一切，所以让我们回到1990年代后期，按时间顺序讲述故事。

1999年，杜恩·扬平（Duan Yongping）为了家人在一起而处理了美国的移民进程。他最初认为移民到美国可能需要几年的时间，但他没想到很快就会完成。

在2001年，Duan Yongping只是将BBK的业务分为三家公司，每家仅占股票的10％，然后将它们移交给Chen Mingyong，Shen Wei和Huang Yihe来管理它们，并亲自去了美国。

Duan Yongping和他的妻子有一个儿子和一个女儿，这是他们的全家福。

企业家Duan Yongping的故事结束了，投资者Duan Yongping的故事开始了。