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  • 如何规划美甲店:市场分析与未来发展趋势指南

    小编为大家整理了一些规划方案。以下是小编为大家编写的《美甲沙龙事业策划书》,仅供参考,欢迎大家阅读。

    美甲沙龙的装修尽显气质和档次

    美甲沙龙商业计划书 (1)。

    1. 市场分析

    美甲行业蕴含着巨大的利润空间,根据专业研究机构的报告,中国美甲市场正以每年300%左右的增长率迅速发展。中国拥有庞大的消费者群。美甲行业被公认为高利润、高回报的行业,已成为最有前途的投资。

    面对如此庞大的女性消费市场,各路投资人都蓄势待发地进入或已经介入,但单纯依靠暴利和投机运作的初衷模式已不再可行。专业、真诚、物超所值,未来美甲行业的企业发展将以品牌化、专业化和规模化为主流方向。美甲沙龙的商业定位将采取以下形式:强大的品牌管理、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合性美甲沙龙、以个人品牌命名的口碑店。美甲沙龙的位置越准确,客户就越容易记住它。提供个性化增值服务的能力是美甲沙龙运营的基础!

    2. 现有美甲沙龙和消费者概述

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    客户选择美甲沙龙的方式:(1) 大多数客户通过自己的详细理解和个人体验来接受它。(2) 他们中的一些是通过介绍美甲师而被接受的。(3) 他们中的一些是通过朋友的介绍被接受的。(4) 其他来自广告。

    绝大多数客户认为美甲师提供的服务水平平庸,这对我们这个行业构成了挑战;谁能满足大多数客户,谁就有机会拥有巨大的市场。

    在这个行业,美甲师的流动性很强。一家好的店家应该在人才培养上投入更多的精力,同时要有自己的方式留住那些优秀的美甲师。了解员工心目中的理想选择是什么,以及他们需要如何解决存在的最基本问题。

    3. 地址分析

    主要选用靠近市中心、写字楼集中区,内部布置宜高雅、有品位,面积约90平方米。地址选择为:XX 楼对面 XX。

    四、门店招商

    估计在 10 万元左右。包括:各类认证许可证 20000 个;勋章 20,000 人;30,000 种仪器产品;租金 3500元/月;资金的流动性和其他费用。

    5. 流行的美甲沙龙服务方式

    (1) 在美甲沙龙中,美甲师和美甲师助理的技术和服务应与客户的需求相匹配。每个美甲师都需要非常了解自己的工作并能够做好。(2) 美甲师能够准确把握客户的需求,建立客户对自己的信任,让客户相信这是一家专业的美甲沙龙。(3) 每个美甲师都应该这样做:她提供给客户的服务是客户需要的,对客户有利的,而不是认为她在骗客户钱财。(4) 美甲师要学会与客户进行有效的沟通,在学习有效沟通技巧的同时,也要学会换位思考,从客户的角度理解客户的需求,从而真正满足客户的需求。(5) 美甲师和客户之间应保持信任和说服的关系。美甲师对客户的深情和热情,只能让客户信任,其实这也是一种专业的态度,大多数美甲师都能做到这一点。(6) 提高我们的专业性,让客户为我们的专业性买单。(7) 美甲沙龙要有准确而独特的商业定位,这样公司才能在竞争中不败。

    6. 随着未来行业的发展,美甲将成为美容行业的一大分支。随着门店的发展,可以发展成分店、连锁店,前景广阔。

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    面积不需要太大,简单明了

    美甲沙龙商业计划书 (2)。

    一、企业概况的主要经营范围:

    天然指甲修复 手绘指甲 水晶 指甲贴 手足护理 光疗 美甲彩绘 企业类型: 零售, 服务业, 新行业

    2. 创业计划书作者 XX 的个人信息。

    3. 市场前景、市场容量或公司预计的市场份额:

    随着中国美甲行业的发展,美甲行业的发展规模将从市场拓展的初期逐步扩大到具有社会影响力和人文关怀的水平。充满活力的流行文化和时尚氛围为美甲行业的大规模发展提供了广阔的前景。市场容量变化趋势:钉子行业已经进入中国,从概念的普及、行业的形成到市场的持续扩张仅仅用了十年时间,但随着中国经济的快速发展,消费观念的更新,以及国外成熟市场的发展经验,中国钉子行业将进入一个快速发展的阶段。美甲行业蕴含着巨大的利润空间,根据专业研究机构的报告,中国美甲市场正以每年300%左右的增长率迅速发展。中国拥有庞大的消费者群。美甲行业已成为最有前途的投资。与竞争对手相比的主要优势:具有一定技能水平的美甲团队。相对于竞争对手的主要优势:美甲材料和设备质量好,固定的材料供应商,热情周到的服务,态度好,地理位置优越,客户数量众多。

    3. 营销计划

    1. 选择这个地址的主要原因:因为是繁华的商圈,有很多时尚人士来这里购物,而且人流量很大,尤其是很多女士,逛街累了,可以做美甲。2. 销售方式:将产品或服务出售或提供给最终消费者;零售商;批发商;3. 选择这种销售方式的原因:因为美甲店是现场完成的,所以只能直接面向终端消费者。

    5. 企业的组织架构将注册为:

    个体工商户。名称:XX。类型 预估费用个人工商营业执照 元 企业法定责任(保险、员工工资、税金):类型 预估费用 个人所得税 元/年、城市维护建设税 元/年。

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    好工作是最令人印象深刻的

    美甲沙龙商业计划书 (3)。

    1. 公司简介公司名称:XX Nail Shop。公司宗旨:满足爱美需求,创造一流服务。

    2. 产品描述

    我们的美甲沙龙为您提供专业的美甲服务,如自然指甲修复、手绘指甲、贴片指甲、光疗指甲和彩绘。

    3. 经济环境的环境分析

    现在的年轻女性不仅注重衣着,还注重指甲等细节。对美甲的要求也从原来的各种颜色变成了各种图案和点缀。无论是朋友聚会还是拜访亲朋好友,美甲都是不可或缺的项目。投资规模小、投资回报快、利润率高、可持续经营这四个特点是钉钉行业无可比拟的优势。与其他行业相比,美甲沙龙对客户更加忠诚。地理环境:X 美甲沙龙位于 X 大学教师公寓新校区,周边环境以珠宝店和照相馆为主,主要顾客为大学生,尤其是爱美的时尚女生。美甲沙龙的定位标准是中低端美甲等综合造型服务,店面规划面积60平方米,装修整体风格体现时尚品质。

    四、行业分化

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    1. 目标客户描述:一般来说,是针对在大学里享受青春美好时光的女性,尤其是对新事物充满兴趣的年轻女孩,是美甲沙龙消费的主力军。2、替补肋骨:使用涂抹产品,如指甲油、防晒油等;描绘,例如美容院和美甲沙龙中的手绘指甲;计算机绘图,例如应用计算机摄影技术和网络技术进行指甲打印和其他产品替代威胁。3、供应商的议价能力:采取网购的形式,几乎没有议价空间,选择性价比高、信用好、评价好的店家采购。4. 买方的议价能力:由于大学生没有收入来源,用钱比较节俭,所以议价能力很强。5. 现有竞争对手的威胁: (1) 竞争对手的数量: 两 (2) 竞争对手的主要优势: 商店开店比较早,提前占领市场;美甲经验;精湛。(3)竞争对手的主要缺点:店面小,环境不干净整洁;服务态度差;不够严重;业主和客户之间存在年龄差距,没有太多共同点。(4)公司相对于竞争对手的主要优势:钉子材料和设备的质量好;有一些经验;热情周到的服务,态度好;地理位置优越,客户数量众多;性价比高,与客户有共同的话题。(5)公司与竞争对手相比的主要缺点:钉子操作技术不够熟练;缺乏经营美甲沙龙的经验。

    五、行业市场市场类型竞争程度:完全竞争。

    6. 消费者分析:消费者在选择美甲沙龙时,一般会注意以下几点:

    1. 看美甲沙龙的专业水平.2.看看美甲店的服务水平。3. 查看美甲沙龙的环境。4. 看美甲沙龙美甲师的能力和声誉。5. 看美甲的性价比。

    消费者对美甲沙龙有几个要求:

    1. 普通消费者希望美甲沙龙提高他们的专业技能。2. 有些人希望美甲沙龙的服务环境得到改善。3. 大多数人希望美甲沙龙能提高美甲师的服务水平。4. 许多消费者希望美甲沙龙能够提高美甲师的整体素质。

    7. 营销策略定位策略:

    1. 美甲定价:(1) 基础护理(指甲油)10 元。(2) 普通油漆 15 元 (3) OPI 彩色 20 元。(4)全贴 35元。2、会员卡:(1)会员银卡:一次性充值100元(享受9%折扣)。(2)会员金卡:一次性充值300元(享受8.5%折扣)(3)会员钻石卡:一次性充值500元(享受8折优惠)。

    市场沟通:钉甲行业属于低无形、高不稳定的服务行业,所生产的服务产品无法储存和运输,这是与实物产品最大的区别,因此服务产品无法均衡地出现在市场上。服务的供给是无弹性的,服务的供给曲线通常是一条直线。然而,客户对服务的需求因时间而异,如何应对需求波动是美甲行业经营者最难解决的问题。美甲沙龙投资少,见效快,投资环境多样,员工少,技术容易掌握,产品项目多。消费者众多,尤其是周边地区各大所高校的女大学生。

    本店形象好,档次高,服务好,最重要的是价格低。重点是价格和服务。以价格吸引客人,以服务留住客人。再加上我们的良好形象,我们华丽的美甲设计。为商店锦上添花。

    8. 组织和管理

    1、员工人数:8-9人(根据未来经营情况可适度改变),实行两班制,早班9点至12点,下午班13点至16点,晚班17点至21点。2、员工服装等外观规范:(1)员工服装应统一,体现美甲沙龙的规范和秩序并与美甲沙龙的环境保持一致,要求剪裁合身、活动轻盈、简洁大方。(2)不要化浓妆,发型要扎起来一致、简单干净,上班时要戴嘴(考虑到员工的安全和顾客的卫生)。(3) 员工可以在业余时间互相做美甲,成为美甲沙龙的实体模特,以促进顾客的消费欲望,但不影响对顾客的服务。3、员工工资制度及绩效考核:员工工资采用底薪+绩效提成的方式:(1)根据员工的技术水平和出勤率发放底薪。(2)佣金是综合业绩提成,是指美甲师服务收费、产品销售、会员卡等总业绩,为了加强美甲师的晋升意识,可以将佣金累积起来完善制度,并制定一个基本任务价值:比如 1000 元,年底只支付底薪, 并将在连续三个月结束时被解雇。完成基本任务值,起薪按一定比例收取提成,例如最高1500元,1500元按比例收取2%提成,最高2000元,2000元按3%提成,最高2500元,2500元按5%提成,以此类推,调动员工的销售积极性。

    9. 财务预算成本支出:

    房租:每月2000元左右(教师公寓);

    房屋装修:1000元左右;

    全套美甲工具:1000元;

    公示费:每月200元(含网站公示和人员公示)。

    业务推广:每月 300 元;

    员工工资:每月 9000-18000;

    预计收入:按照每天20-30人的流量计算,平均每人消费40元,月收入约25000-35000元。

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