Jianmeng人才战略发展中心总经理刘易斯（Lewis）带领一个团队陪同体育专家和学者集团参观并介绍了Jianmeng的核心业务部门，包括人才发展，Jianmeng Technology，交通运输，交通运营，在线实时广播，营养学家和其他团队。
当他听说江恩的数字中间平台系统可以通过数字分析在全国范围内管理40个场地的课程和1,000多名教练时，李·扬林教授说，在当今的“互联网 +”时代，企业必须合理地利用技术的力量来实现两倍一半的努力结果在业务和管理方面做得很好。
▲运动专家和学者小组访问名人脂肪失去营地产品
当我们到达受欢迎的现场广播基地时，专家及其团队会见了正在进行现场广播热身的互联网名人专家。 Li Yanling教授向他们致意地向他们致意，并赞扬了Internet名人专家的出色外观，而且还赞扬了出色的表达技能。和专业能力。他说：“随着《时代媒体》的多元化发展，企业也有多种职业路线，我们的教育单位的人才培训也必须跟上。”
▲不允许Li Yanling和受欢迎的教授与专家交流和互动
之后，专家及其团队去了江芒芒果馆（Jianmeng Mango Pavilion）进行访问，并在健身房和1V1指南的个人培训服务中看到了整洁的环境。该专家小组表示，江蒙健身的标准比他们想象的要高，并且客户体验更好。
▲运动专家和学者小组参观Jianmeng Mango Hall
刘易斯（Lewis）介绍了江山（Jianmeng）实际上不仅是健身房，而且健身业务只是智芒（Jianmeng）的四个主要部门之一。 Jianmeng还拥有中国最大的营养和健康垂直MCN机构，“流行”和健身培训学院“ Ti de”智能培训“智能培训”和大数据技术平台“ Jianmeng Technology”是这些业务领域，共同构成了Jianmeng，支持和驾驶Jianmeng的快速发展。
之后，专家小组围绕江式模型进行了深入的交流。 Li Yanling教授说，随着他对Jianmeng的理解，他感到江恩的模特具有很高的前瞻性和科学性。 “我访问了全国各地的许多健身公司，并看到了公司的许多模型和功能，但是在得知福建门后，我感到震惊。”
▲湖南师范大学的二级教授，博士主管，湖南体育工业协会副主席，湖南体育行业专家智囊团的首席专家Li Yanling教授Li Yanling
Li Yanling教授谈到了健身行业的当前状况。他说，在全国范围内有许多公司从事健身业务，但一些公司盲目扩展，为长期可持续发展留下了隐藏的危险。 “快速行走并不意味着稳步行走。在健身房工作时，您应该从严格，认真和科学的角度寻求发展。您不应该盲目地追求场地和直接利益。慢慢下降并研究业务模型和用户服务，这实际上是这样做的唯一方法。”
随后，Li Yanling教授分析了Jianmeng模型的优势和特征。他认为：“智芒已经从健身房发展到了多企业的链接模型，这是探索，使用互联网技术和新业务模型的连续优化的结果。适应未来发展趋势的工业结构非常罕见。
Li Yanling教授有一个学生家庭。他已经培训了许多学生，并已成为体育大学的杰出老师。他说，将来，他将组织一个教学团队来教江作为健身公司的典范，以便更多的人可以向其学习和学习。
▲XIE明，湖南外交大学体育学院院长
湖南外交经济大学体育学院院长Xie Ming也认可了Jianmeng的操作模式。他说：“体育学院学生的就业范围相对狭窄，传统健身行业的就业稳定不高，这显着增加了大学。学校人才的压力，出于这个原因，我们一直在寻找对于可靠的企业，江人的多企业链接使我们能够看到更广泛的职业发展空间。
该专家小组的访问和交流是关于健身行业和内容丰富的人才的发展的积极讨论。学术领域和企业的思想发生冲突已经扩大了新的视野，并帮助学校实施合作继续了新的篇章。
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