岁末年初，一场突如其来的COVID-19疫情打破了人们原本平静祥和的生活，也影响了很多企业的生产经营。其中，酒店业受到重创。面对严峻复杂的经营环境，酒类经营公司党支部一手抓疫情防控，一手抓业务发展。通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队和党员服务队，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进了党员队伍的深入发展。把党建工作与生产经营中心工作有机结合起来，以高质量党建引领高质量发展，开创增收节支、优化增效新路子。
党员主动志愿，再次抗击非典“老兵”
疫情是命令，防控是责任。曹明，40岁，两江新区云顶酒店工程安全部部长。他也是一位经历过非典的“老兵”，是一位有16年党龄的老党员。 COVID-19疫情一发生，他就主动当志愿者，坚守在第一线。 “2003年非典时期我在消防队服役，当时也参与过疫情防控，我可能比其他人有更多的经验。”曹明说，大年初七晚上，当他看到工作组招募人力的消息时，他就主动举报了。取名后，他于初八早早回到岗位。
据了解，重庆两江云鼎国际酒店管理有限公司于1月22日开始对旗下3家酒店全体员工春节期间外出情况进行调查。1月26日上午，组织召开紧急情况调查召开新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作会议，部署旗下管理酒店疫情防控工作。曹明是第一个主动报名复工的员工。
安排酒店人员、检查消防设施、准备防疫物资、登记外来车辆……在疫情防控工作中，曹明任劳任怨，连续工作，每天工作12个小时以上。 “我所做的工作都是微不足道的，更何况我还是一名党员，只要我在防疫第一线，我就一定要发挥模范带头作用，坚守岗位，确保没有犯任何错误。”曹明说，大家一起参与疫情防控。同事很多，只要大家齐心协力，一定能打赢这场战役。
党员服务组在店值班，为德国专家提供隔离服务
哪里有战场，哪里就有党员，哪里就有党旗飘扬。重庆神华公司是两江新区水土高新城重点企业。在疫情防控“洋防输入”关键时期，神华集团薄膜光伏组件项目外籍专家通过“快捷通道”进入重庆，入境后受到“闭环管理”。安排在云顶酒店隔离。云顶酒店立即组建党员服务团队，为12名入境的德国外籍专家提供COVID-19隔离服务，曹明也是其中之一。
“接到蛮子专家组的检疫入住紧急通知后，酒店立即组织我们前往政府指定的检疫酒店学习检疫经验，并制定了详细周密的准备和接待方案。”曹明说，我们党员服务队负责日常各方面工作，包括送餐、垃圾清运、安全检查等，都不容马虎。
据了解，为降低人员轮换风险，云顶酒店党员服务队曹明、李力、姜新春等党员自愿24小时值班，奔赴一线毫不犹豫。为缓解隔离客人的心理压力，他们还积极询问收集客人的投诉，解决饮食口味、衣物更换等实际问题。 10月2日，申花蛮子队12名外籍专家核酸检测全部呈阴性，顺利解除隔离，对酒店的服务给予高度肯定。
这只是酒管公司努力保障复工顺利的一个缩影。作为两江工业开发区的重要配套功能，今年新冠疫情发生以来，重庆两江云顶国际酒店管理有限公司全力配合区域企业复工复产。仅云顶酒店就先后承担了联创、万国、京东方、中建第一、检疫局等重点企业500余名外地返渝人员的定位任务。
党支部挂帅在前线，高质量党建引领高质量发展
党支部挂在前面，党员听令出击，把鲜红的党旗放在增收节支、优化增效的最前线。 COVID-19疫情对酒店业产生了较大影响。正常的商业秩序被打乱。仅2月份，就有16场宴会、会议、旅游等活动被取消。直到4月10日恢复营业，生意才逐渐回暖。面对困难和挑战，酒业公司党支部以坚定的意志和切实的措施，推动党建与酒店运营中心工作深度融合，克服困难，走出困境。
3月6日，酒业管理公司第五支部委员会通过决定，成立党建工作领导小组，围绕主要职责和主业，切实、深入、细致地开展党建工作。结合经营工作实际，设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队，进一步凸显特色，打造党员突击队营销进度挂牌监督作战室和党员营销突击队一线指挥所深入一线指挥酒店运营，督促营销进度，一方面抓好日常疫情防控，另一方面抓好生产经营建设。
据了解，酒管公司通过党支部直接指挥、党员带头深耕行业、行业间联动、跨区域发展等方式，成功承办了酒管公司等多项大型活动。作为健康产业培训会暨第十四届中国农村金融发展论坛。会议，同时加大网络营销力度，拓展网络营销渠道，引进专业人才，打造专业网络营销团队，成立网络营销中心。复工复产后，全部线上营销收入同比增长超过30%，亏损好于预期。超过2000万元。
“我们全体员工齐心协力，副总经理也全部奔赴一线。通过充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在经营过程中涌现出一批营销能手。 10月份整体收入接近千元。万元”，酒类经营公司负责人说道。为认真贯彻落实“党员当先锋、决战四季度”精神，党员干部自10月12日起轮流值班，团结带领干部员工齐心协力，实现全年生产目标和经营目标，为推动公司持续健康发展发挥示范作用。主力角色。
作为两江新区产业开发区重要的功能配套设施，酒业经营公司旗下的帕古森提两江地源酒店、龙兴酒店、云鼎酒店，为加快引进区域人口、完善区域城市功能发挥了重要作用。酒业管理公司正在继续统筹协调旗下3家酒店的党建工作和业务发展，以高质量党建引领“二次创业”。在做好党建和经营工作的同时，还注重品牌建设，实现经营业绩持续增长，力争早日迈上“收入过亿”的新台阶，努力创造打造“重庆一流、全国知名”的酒店管理品牌。
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