黄伟董事长与新世界集团的成功之路：从房地产到多元化跨国企业

董事长黄伟，1965年10月出生，广东阳春人。 1993年2月创办深圳市宝安新世界实业有限公司。1995年，黄伟开发了第一处房产“红梅花园”。凭借高瞻远瞩的洞察力和超人的勇气，短短23年，新世界已发展成为一家以房地产开发和商业物流平台开发为主营业务，集建筑、物业管理、贸易、酒店、 ETC。。

2004年，黄巍投资40亿元，在江苏无锡建设了全球规模最大、档次最高的纺织服装城，销售额达70亿元。 2005年在深圳市房地产企业综合资质排名第14位，综合实力位居深圳民营房地产企业前列。前三名。同时投资建设了深圳中心区标志性200米高的高端写字楼新世界中心。

截至2013年，深圳新世界集团有限公司总资产超过200亿元。

3万元起赚你的第一桶金

生长在阳春淳朴小镇的黄伟，1983年参加工作，先后在一家宾馆和一家黑豆加工厂工作。随后，他进入当地供销社，当了三个月的酒店服务员，三个月的工人，半年的仓库管理员，半年的发票文员，两年的采购员和销售员。年，然后担任业务总监。他带领几个采购员，负责整个供销社的采购工作。后调往广东阳春县商务局负责商场业务。或许正是因为这段复杂的工作经历，黄伟养成了一张善于与人沟通的嘴、善于倾听的耳朵、善于观察的眼睛。日后，他依靠这些技能继续创造巨大的财富。

1991年，黄伟调任深圳深方集团。在南洋商场工作一段时间后，他去了万科。 1991年10月，他决定单干。 1993年3月，他在宝安成立新世界实业公司。

刚开始创业时，他没有太多积蓄。公司只有3万元，3个人。彼曾于宝安龙华担任房地产销售代理。凭借他的口才和正直，他的客户非常信任他。他们不仅自己买房，我还介绍亲戚朋友买房。由于当时的销售形势异常火爆，他赚取了大量的代理费。黄伟高兴极了，这是他人生的第一桶金。

后来，黄伟尝试在宝安开设餐馆、酒店、歌舞厅、建材公司以及一些小型房地产开发活动，但都没有成功，也没有成功，甚至吸引了十几个人。诉讼。曾经有一段时间，黄伟几乎每天都上法庭。这段经历给黄伟留下了更多不愉快的回忆，但也让黄伟日后深深记住：在经营中要有风险防范意识，做自己熟悉的事情。

出租车司机受到启发，抓住大商机

黄伟的经商生涯，真正开始是在他指挥梅林之后。促使黄伟毅然将公司从宝安搬到梅林，决定从事房地产开发的，是深圳出租车司机的一句话。

1994年的一天，黄伟在乘坐出租车时，与出租车司机的聊天深受启发。这位司机虽然来深圳很久了，但一直没有买过房子，因为房价太贵了。黄伟问道：“如果房子总价只有10万元，面积有30多平方米，每平方米单价在3000到4000元之间，首付只要2万到3万元，你会买吗？”司机高兴地回答：“当然买，我们出租车司机都想买，这样就不用每个月给别人交房租了。”

连续询问了几位司机后，黄伟得到了相似的答案——大多数人都会买这样的房子。于是，黄伟心中长久以来紧绷的房产之弦被悄然拨动。他开始考虑自己建造一栋更便宜的建筑。

此时，市政府正开始将梅林规划为住宅区，他凭直觉立即嗅到了商机。不过，当时的梅林还比较不发达。黄伟随后走进梅林，与梅林一些村庄讨论旧城改造方案。恰巧有一个村子说自己有土地，但又无法与很多人谈判，于是两人一拍即合。

红梅园开始拓展新天地

1995年，黄伟开发的第一处房产——红梅花园正式开工建设。黄伟说：“那些日子充满了希望，但我真的很累，晚上经常回家不了，就睡在工地上，每晚只睡两三个小时。”

“1997年，那是我最困难的时候，我承受了很大的压力和挫折，实在是喘不过气来。后来我遇到了一位专家，给了我几句话的启蒙，让我明白了他的第一句话大有道理：学会转移、减轻压力；第二句话：你是为了自己，值得的；第三句话：当上天要托付给这个人一个重大的责任时，他就明白了。必须首先锻炼他的骨骼和肌肉这十年来，饿死了自己的身体和皮肤，因为这三句话开阔了我的心胸。

红梅园的出售取得了空前的成功。从此，他在梅林就再也停留不下去了。 10多年来，他在梅林旧城改造的基础上，先后推出了红梅园、美琴楼。以价格和品质着称的黄伟先生先后开发了梨园阁、山月居、绿荫翠地、新世界家园、四季山水等住宅小区，开发面积近50万平方米，为特区的发展做出了一定的贡献，受到了广大业内人士和业主的好评。目前，还有多个住宅项目即将投入开发。

黄伟先生个人荣获“中国数字地产十大新锐人物”、“2005CIHAF中国房地产十大新锐人物”、“深圳市25年城市驱动人物”、“2005年CIHAF中国房地产十大新锐人物”等称号。 2005年最受尊敬的深港人”。香港地产自有品牌人物”等一系列荣誉。

在积累了丰富的住宅开发经验后，黄伟先生将目光转向商业地产和物流领域。新世界商务中心和新世界国际项目就是他在这两个新领域的有力尝试。

快速抢占福田中心区

2000年，黄伟又做出了一个大胆的决定：进军福田中心区！ 2001年初，他在中心区获得了一块土地。半年后，不少商家开始闻风而动，中心区顿时火了。

为何黄维能够先人一步做出这样的决定？

深圳经过20世纪80、90年代的蓬勃发展，聚集了来自全国各地的人才。黄伟敏锐的眼睛也开始捕捉到一些不易察觉的新变化——罗湖区的交通拥堵越来越严重。越严重，以前住在那里的人就越多，一些富人和白领开始搬到福田区，全球最大的公司和财团也落户深圳……综合起来，这些现象预示着福田正在成为深圳人工作、生活的新焦点。所以，相应地，福田应该有配套的高端写字楼。

2000年，深圳市政府关于福田中心区的新规划浮出水面。但当时很多商人都有些心神不宁，不敢动。但黄伟发现，位于新规划的福田中心区的高端商住楼江苏大厦已经拔地而起，新的市政府大楼也开始破土动工。

等不及了，黄伟当机立断，买下了距离江苏大厦不远的一块地。如今，这座60层的高端写字楼已成为福田中心区一道亮丽的风景线。

机会往往转瞬即逝。黄伟能买下土地也和当时的融资政策有关。因为当时只要拿到了土地，就可以用土地向银行抵押贷款，从而避免了自有资金的短缺。后来政府取消了这项政策，规定了自有资金的比例。这时候，黄伟已经破茧成蝶，不再缺资金了。

当一栋60层的高楼在福田中心区拔地而起时，黄伟想要飞翔的冲动让他把目光转向了蓬勃发展的长三角地区。凭借商人的直觉，有无限的商机等待着他去探索……

进入21世纪初，公司已制定了多个项目计划，在长三角地区进行投资。然而，黄伟并没有立即找到投资的冲动。

有一天，朋友让他帮自己在广州某服装市场买一个商铺，说每平方米的价格在38000元左右。当他来到广州市场时，发现店里的价格已经涨到了7万元左右。还买不到啊但他的朋友也表示，哪怕价格比这个高一点，他也会买。

黄伟有点傻。他开发过很多房产项目，却不知道专业交易市场的商铺如此值钱，如此受欢迎。随后，他立即委托几家公司对全国专业交易市场进行调研，结果几乎一致：专业市场几乎没有一家在亏损，而且供大于求。

进军长三角

经过深思熟虑，黄伟最终选择在无锡经营专业市场。之所以选择无锡，是因为黄伟说他用的是淘汰法：广州已经有好几个交易市场，规模大、历史悠久。超越他们是很困难的；东莞虎门富民等服装交易市场规模和质量也不断壮大；目前上海土地价格太贵，建设专业交易市场成本太高；苏州历来以园林和丝绸闻名。

在黄巍眼中，无锡历史上被誉为“牛蒡码头”，交通发达。到达南京、上海仅需1.5小时，到达杭州仅需2小时。中国是世界纺织大国，长三角完全有能力建设全球最大的纺织服装城。

新世界国际纺织服装城（无锡）

黄巍制定了“以深圳为立足点，积极开拓和发展长三角、珠三角市场”的战略。 2004年，他斥资40亿元巨额在江苏无锡购买了1000多亩土地，建成了全球最大的纺织服装集散中心、全球最大的品牌服装连锁加盟中心、全球最大的纺织服装基地。服装交易中心——新世界国际纺织服装城。如今，新世界国际纺织服装城已于2007年3月开业。

新世界集团两大标杆项目——深圳新世界商务中心和无锡新世界国际纺织服装城分别定位为“100年不会过时的建筑经典”和超大“130万平方”米现代商业资本”。展会规模震撼，以“双星闪耀中国”的热度，揭开了深圳新世界集团战略进军珠三角、长三角经济圈的跨区域、跨行业发展的面纱！

无锡新世界万尚美公寓（出售）

2006年，黄伟先生荣获“深圳地产十大年度影响力人物”、“2006最具创意中国商业领袖”等多项荣誉。 2008年2月荣获“无锡市节约集约用地先进个人”称号。 “标题。

商场盛衰，风云变幻。松弛中有青春，善于全局者得天下。如果你不计划永恒，你就无法计划片刻；如果你不计划永恒，你就无法计划片刻。不谋全局，就无法谋地区。从住宅到商业地产，黄伟先生商业帝国的战略布局仍在进行中。

进军媒体，入股《香港商报》

2008年4月28日，深圳新世界集团收购《香港商报》45%的股份，成为这家香港及珠三角地区权威财经媒体的第二大股东。黄伟先生本人出任董事局《香港商报》常务副主席。作为华中师范大学的研究生，黄伟先生对文化产业有着自己独特的见解；深圳新世界集团也开始从房地产、物流向传媒行业拓展。

收购美国五星级酒店

这位商业英雄在带领深圳新世界集团在国内实现房地产销售和控股运营的多元化发展路线后，又率兵走出国门，开始在国际市场上脱颖而出。凭借在房地产开发和酒店管理方面的良好资历和经验，新世界集团走出国门，于2010年3月24日全面收购并接管洛杉矶市中心万豪酒店，标志着新世界集团首次成功收购五星级酒店一家中国企业在美国经营多年。酒店的例子为中美经贸关系注入了新的内涵。

同年8月，黄伟先生分别荣获“深圳三十年城市最具贡献地产领军人物”和“三十周年·宜居深圳·三十先锋牛”荣誉称号。

2011年新年伊始，新世界集团又出大招。 1月5日，全面收购并接管洛杉矶喜来登环球酒店。黄伟先生还被美国洛杉矶市长授予“荣誉市民”称号。

九个月内收购这两家总市值超过1.5亿美元的酒店，成为迄今为止中国企业进入美国酒店业的最大一笔收购。

此次收购影响很大。中美两国高管均给予高度评价，在行业内外引起轰动。中国驻洛杉矶总领馆经商参赞舒洛梅表示，此次收购是双边经贸关系的一大亮点，令人鼓舞，将有助于促进中美双边经贸关系平衡发展。

英雄的荣誉数不胜数。 2012年5月，在《深圳特区报》成立30周年举办的“改变城市：三十年领导力、三十人风暴”评选活动中，黄伟先生荣获“城市贡献奖” 2013年荣获“亚太杰出企业家”称号。 2014年1月，被中国房地产主流媒体联盟授予“2013年度城市建设贡献人物”称号。称号，2015年1月，荣获“深圳市国际交流合作基金会名誉副理事长”...

新世界·四季御花园（在售）

作为一名成功的房地产开发商，黄伟先生低调但充满激情，务实创新，勇于挑战自我。他有句名言：“只要你能想到，就没有做不到的事情”。当他瞄准目标时，他从不轻易回头。做出正确的决定后，一定要强调执行。黄伟先生认为，优秀企业品牌的源泉是企业多年的创新、积累和掌握一套独特的核心技术，形成有效的、难以复制的核心竞争力。只有这样的品牌才能涵盖企业独特的经营理念和管理理念以及服务意识和企业文化，才能经受住对手的挑战，适应市场的发展。在黄伟先生的带领下，新世界的管理模式逐步建立，新世界的企业文化逐步形成，优秀的团队逐渐成熟。 “深圳新世界”品牌已家喻户晓。

眼光、勇气、格局，似乎是这个时代英雄必备的三项素质。然而，只有这些才能成就大事；只有胸怀大、胸怀大的人，才能成就伟大的事业。

新世界文化博览中心（建设中）

回馈社会

作为中国人民政治协商会议广东省委员会第九届委员会委员，黄伟先生热心社会公益事业，为社会贡献了自己的力量。 2003年SAS肆虐时，黄伟先生个人和深圳新世界多次捐款，疫情消失后又捐献了抗击非典的英雄雕像。 2008年汶川战争期间，黄伟先生除了捐款外，还利用多种资源进行抗震救灾。 1994年以来，深圳新世界集团累计为助教、购买医疗设备、捐赠抗非英雄雕像、评选深圳市十大杰出青年、抗震救灾等捐款超过3000万元，为社会做出了贡献。展现你的力量和爱。

经过23年的经营，“深圳市宝安新世界实业有限公司”现已发展成为大型多元化跨国企业“深圳新世界集团”。黄伟先生以其睿智的眼光、超人的勇气和奉献精神，继续书写着商业史未竟的传奇……

王伟自言自语

自画像：低调又热情

我在生活中很低调，所以不引人注目，也不会产生太多负面影响。然而，在我的职业生涯中，我非常富有激情，富有创新精神，不断挑战自我。我有典型的A型血性格。就像炉子里的煤一样，一旦燃烧，就会烧穿炉子。

企业愿景：做森林型企业

新世界立志做森林型企业，而不是连锁型企业。森林里的大树掉落的果实会长出许多小树。大树死了，小树也成林；即使新世界集团不复存在，新世界物业、建筑工程公司、百货公司仍然存在。我们能够不断生存和发展，是因为我们培养了一支优秀的团队。对于链条发展来说，一旦某一环节断裂，整个链条就会断裂。因此，新世界的多元化实际上是专业化的有机延伸，而不是盲目实施多元化。

价值观：亏钱很便宜

人吃亏了就占便宜，人占了便宜就吃亏。同样，如果一个人聪明，他或她就是愚蠢的，如果他愚蠢，他也很聪明。从短视的角度来看，我暂时遭受了损失，但从长远来看，他将来会感激我并帮助我。我保留了我们的友谊，这是一个优势。

管理理念：决策、执行、用人

如果决策错误，公司发展得越快，失败的速度也就越快。如果决策正确，执行力就非常重要。执行力主要是想法，是人的问题。用对了人，就等于成功了一半。反之，如果用错了人，就等于90%的失败。

交友观：多质量、多数量、多信息

交友的原则是儒家的三多：多质、多量、多知。 “质”就是要与思想品质好的人交朋友，因为道理是，近红的人是红的，近墨的人是黑的； “质”就是结交心胸宽广、胸怀大、能做大事的人。这样，你就会跟随他们。你也可以成就一番事业。追随小人，自己就会成为小人；跟随小人，自己就会成为小人。知识渊博，就是知识面广，对问题认识深刻。通过结交这样的朋友，你可以学到很多东西。