指导老师：田雨，学过3年舞蹈，擅长jiazzhiphop。讲师的结果：第 1 页（共 14 页）

小胡（poppin）导师 2007年动漫街舞大赛季军 2007年动漫街舞大赛最佳潜力舞者 2008年江西省瑞昌市5月4日青少年才艺大赛冠军 2009年七人制全国街舞挑战赛16强（2），商演近年来，各类商家都争先恐后地利用各种促销手段来宣传自己。无论是品牌汽车、精品房产还是各种电器、商品的品牌宣传，商家都会选择以商业演出作为一种活动来争夺消费者的关注和关注。由于外部演员的表演费用相对较高，因此不少商家将目光投向了大学生。首先，大学生的素质比较高，其次，他们在商家眼中被认为是“廉价劳动力”。而我也慢慢地从一个“廉价劳动力”变成了一个“专业业务团队”的领导者。大二的时候，我开始频繁参加这样的活动。商演通常安排在周末，这样时间不会影响你的学习课程，还可以赚取额外收入，减轻家庭负担。身边越来越多的朋友想要加入我，所以我就召集了好朋友一起参加，并命名为Crew Dance Studio。就这样，我带领学校专攻舞蹈的女学生开拓了永州商演舞蹈市场。三、项目投资： 1、培训课程（包括场地两年年租金约6000元；装修费约1500元；设备费约500-600元；宣传材料费约20-400元； （三位导师均摊，一位导师出资约2800元）-3 000）） 四、项目概况： 1、项目目的：提供完整的学习场地和表演基地（包括各类舞蹈培训、舞蹈编排、舞蹈比赛指导、商业演出等）。同时为大学生提供考察岗位，为专业舞蹈演员提供培训和指导。提供优质服务，满足文明大都市人们的精神需求。第 2 页（共 14 页）

2、背景：近年工作，原f3街舞队成立于2001年，曾任永州九九礼仪表演公司街舞成员。他曾多次担任嘻哈编舞。他在伴舞业务中积累了大量的信息和资源。演员人才输送得到了学校舞蹈队的大力支持。在培训方面，我们有永州地区各商业公司的支持，可以大大缩短宣传周期，提高教学和培训班的效率。 3、可行性：目前正在实施中，并取得了良好的效果。 6、投资回收期：最多需要两个学期（1年）左右即可收回全部投资费用。如果开设3科培训班10人及以上，所需教学费用为人民币每人，教学时间为每周两节课（90分钟），可以赚回年租费。 4.我们还可以在服装道具方面变相盈利。报名后，学生必须购买队服。我们会经常举办一些小型的街舞比赛来赚取报名费。我们经常会联系一些需要商业推广的公司，并且可以赚取的相对费用是根据注册总数（50人）来计算的。报名费收入约为人民币。除去房租、水电费、宣传费，第一利润约人民币。如有其他情况，需临时讨论 第二部分：舞蹈培训项目商业计划 舞蹈培训项目商业计划 国通报道网（即中金启信国际咨询公司）拥有10年以上项目商业计划撰写经验（注：与项目可行性报告同期公司制定的业务版块拥有一批高素质的写作团队，为各界客户提供有效的物质支持。 撰写商业计划书，也叫商业计划书，很简单。创业者手中的一切都可以提供给那些对创业者的项目感兴趣的人，向他们展示创业的潜力和价值，并说服他们投资和支持该项目。因此，一份好的商业计划应该让人非常感兴趣。读完后明确以下问题：（1、公司的商业机会。成立公司的过程以及抓住这个机会。 3. 所需资源。 4. 风险和预期回报。 5. 行动建议及行业趋势分析） 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、行业分析报告 第3页（共14页）

项目可行性报告 资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 由于商业计划（项目可行性报告）是定制的报告。以下报告目录仅供参考。最终目录可能会根据客户需求和行业分类而变化。第一章概要 1.1 项目基本信息 1.2 市场前景 1.3 资金筹集 第二章项目概况 2.1 建设环境 2.2 建设规模 2.3 建设周期 2.4 总投资及资金使用 2.5 商业模式 2.6 资金筹集 第三章公司简介 3.1 公司基本情况 3.2 经营理念 3.3规划与战略 第 4 章 产品与开发 4.1 产品概述 第 4 页14

4.2 发展第五章市场第六章竞争分析6.1 企业竞争的压力源6.2 波特五力竞争优势分析6.3 SWOT 形势分析（swot 图第七章营销7.1 产业延伸策略7.2 定位策略7.3 定价策略7.4 销售渠道7 .5 网络营销第八章风险与规避 8.1 市场风险及其规避方法8.2 经营管理风险及其规避方法 8.3 竞争风险及其规避方法 8.4 政策风险及其规避方法 8.5 财务风险及其规避方法 8.6 工程风险及其规避方法第九章

财务估算结论第三章：杭州思韵舞蹈教育有限公司经营计划 【指定联系人】：刘新林 【职务】：总负责人 【总顾问】：赵国欣（教授） 【技术顾问】：刘小浪 [指导老师] : 钱程, 王立成 第 5 页，共 14 页

【团队成员】：王琪（营销） 邱双双（秘书） 王媛（业务管理） 潘靖宇（秘书） 朱家琪（营销）【地址】：杭州市江干区下沙高教园区浙江金融职业学院【国家、城市]：中国

浙江

杭州【邮政编码】：310018 保密声明 本商业计划书属于商业秘密，所有权归杭州思韵舞蹈教育有限公司所有。涉及的其他内容和信息仅供已签署投资意向的投资者查阅。如果您希望参与本提案所述的项目，请点击上述地址尽快返回本提案的完整保密信息。摘要 我国是教育大国。自古以来，教育支出就占中国家庭支出的很大比例。数据显示，中国居民储蓄余额已达10万亿元，居民收入的10%左右用于教育投资。以上海为例，3300多家培训公司中，年利润在1万元以下的占60%，年利润在1000万元以上的占2.1%。截至目前，下沙已吸引30个国家和地区的30家外商投资企业落户。此外，还建成了浙江省最大的下沙高教园区。下沙现有常住人口1万人，高等院校14所，在校大学生18万人，房地产项目20多个，小学4所，幼儿园多所。公司、学校的落成也促进了杭州经济技术开发区商品经济的发展。杭州经济技术开发区正在努力打造“宜居、宜学、宜业”的花园式生态城市副中心。杭州思韵舞蹈教育有限公司是杭州经济开发区最全面、最专业的舞蹈培训基地。本中心是浙江省舞蹈家协会会员、浙江省舞蹈运动协会会员。师资力量雄厚，聘请浙江省体育舞蹈协会秘书长、浙江卫视《舞林》大赛评委刘小浪先生担任艺术顾问。老师们均具有多年教学经验，多次在各类比赛中取得优异成绩。中心采用小班教学、专业化管理。设有中国舞、拉丁舞考点，满足成人和儿童的考试需求。我们根据学生的年龄开设了成人课程和第6页（共14页）。

儿童课程，儿童舞蹈主要包括儿童中国舞、儿童拉丁舞和儿童芭蕾舞等；成人课程主要有成人拉丁、爵士舞、街舞、女子自卫、瑜伽等。承接大型文艺演出、公司礼仪培训、个人及团体舞蹈编排、艺术指导等。公司为有限责任公司。责任公司。采用直线职能架构，实行总经理负责制。下设教育研究所、财务部、市场部、人力资源部、售后服务部。公司的日常运营将由创业成员负责，并拟聘请知名专家、大学教授作为公司的营销顾问和战略顾问。中心的经营理念是“用专业的心做专业的事”。中心宗旨是传播舞蹈技艺、诠释舞蹈生活、引领舞蹈时尚；让大家在舞蹈店里自由飞翔，用指尖托起美丽的灵魂。第二章：GT-crew舞蹈工作室经营计划 第一部分：工作室概况 一、工作室名称：GT-crew舞蹈工作室 工作室成立背景：湖南科技大学 GT-crew舞蹈团成立于207年（原F3臀舞团） hop集团重组），拥有永州最权威的师资队伍！让您充分体验湖南科技大学街头文化的火爆氛围！ 2、公司经营项目：舞蹈培训、商业演出（1）、舞蹈培训。据调查，近年来，永州各高校纷纷成立了各具特色的文艺社团。在以往的校园演出中，舞蹈是每场演出的亮点。 。街舞、民族舞、动感啦啦操等表演一直深受学生喜爱。学习舞蹈不仅可以丰富你的业余生活，还可以满足你表现自我的渴望，进一步提高你的自信心。对于城市白领来说，忙碌的工作难免会造成身心的压抑。除了器械健身之外，舞蹈健身也很受白领阶层的欢迎。颈肩劳损是长时间工作引起的常见问题。加强锻炼可以有效改善这种情况。通过舞蹈和音乐的感官刺激，你的情绪可以逐渐改善。在此，我们将自己定位为综合性舞蹈工作室，开设课程：poppin（普通班）第7页，共14页

poppin（提高班）breakdown（普通班）breakdown（提高班）jazz（普通班）jazz（提高班）poppin导师：小胡学了3年舞蹈，主打break。导师：吴腾学了3年舞蹈，主攻霹雳舞。钟冰有舞蹈经验。专注breakjiazz 3年

导师：田宇 舞蹈3年，专注于JazzHIPHOP 导师成就： 导师小虎（poppin） 2007年动漫街舞大赛季军 2007年动漫街舞大赛最佳潜力舞者 2008年五四青年才艺大赛冠军江西省瑞昌市比赛2009七夕全国街舞挑战赛16强（二）、商业演出商家们纷纷利用各种宣传手段来提升自己。无论是品牌汽车、精品房产还是各种电器、商品的品牌宣传，商家都会选择以商业演出作为一种活动来争夺消费者的关注和关注。由于外部演员的表演费用相对较高，因此很多商家都将目光聚焦在大学生身上。首先，大学生的素质比较高，其次，他们在商家眼中被认为是“廉价劳动力”。而我也慢慢地从一个“廉价劳动力”变成了一个“专业业务团队”的领导者。大二的时候，我开始频繁参加这样的活动。商演通常安排在周末，这样时间不会影响你的学习课程，还可以赚取额外收入，减轻家庭负担。身边越来越多的朋友想要加入我，所以我就召集了好朋友一起参加，并命名为Crew Dance Studio。就这样，我带领学校专攻舞蹈的女学生开拓了永州商演舞蹈市场。三、项目投资： 1、培训班（包括场地两年年租金约6000元；装修费约1500元；设备费约500-600元；宣传材料费约20-400元； （三位导师平均贡献，一位贡献约8页，共14页

2800-3000) 四．项目概况： 1、项目目的：为喜欢舞蹈、想通过舞蹈培养自身气质的客户提供完善的学习场地、演出基地（包括各类舞蹈培训、舞蹈编排、舞蹈比赛指导）、商业演出等。 ）。同时为大学生提供考察岗位，为专业舞蹈演员提供培训和指导。提供优质服务，满足文明大都市人们的精神需求。 2、背景：近年工作，原F3街舞队成立于2001年，曾任永州九九礼仪表演公司街舞成员。他曾多次担任嘻哈编舞。他在伴舞业务中积累了大量的信息和资源。演员人才输送得到了学校舞蹈队的大力支持。在培训方面，我们有永州地区各商业公司的支持，可以大大缩短宣传周期，提高教学和培训班的效率。 3、可行性：目前正在实施中，并取得了良好的效果。 6、投资回收期：最多需要两个学期（1年）左右即可收回全部投资费用。如果开设3科培训班10人及以上，所需教学费用为人民币每人，教学时间为每周两节课（90分钟），可赚回年租费。 4.我们还可以在服装道具方面变相盈利。报名后，学生必须购买队服。我们会经常举办一些小型的街舞比赛来赚取报名费。我们经常会联系一些需要商业推广的公司，并且可以赚取的相对费用是根据注册总数（50人）来计算的。报名费收入约为人民币。除去租金、水电费、宣传费，第一笔利润约人民币。如有其他情况，需临时商议。第三部分：舞蹈训练规划计划。舞蹈培训机构运营方案。背景：近年来，随着人们物质生活的不断提高，更多的家长开始注重孩子兴趣的培养。随着时间的推移，家长们意识到课外培训的真正作用是给孩子带来欢乐和幸福。第 9 页（共 14 页）

在童年时期，他们学会与他人沟通，培养孩子的团队意识和协作能力，而不是仅仅局限于以前的竞争关系、个体教育和个人能力的提高。目前国家也在加大政策力度。国家和教育部逐步完善和深入实施素质教育。很多学校对学生的选择也有一定的质量限制。目前，北京一些优秀学校已经开始要求学生入学时具备一定的特长和爱好。在物质文明相对发达的西方国家，舞蹈、音乐、绘画早已成为每个孩子必须掌握的基本技能之一。综上所述，现在以及今后很长一段时间内，全国少儿特长培训行业还有很大的发展和提升空间。而兰州有着甘肃最好的天时、地利、人和。兰州本身就有很多大学，可以很好地解决师资问题。兰州也是一座大中城市，市场广阔。作为甘肃的省会，这里比其他地方更开放、更便捷，有更多的交流和学习机会。宗旨：1、通过不懈的努力和对培训市场的了解和掌握，努力打造兰州舞蹈培训机构第一品牌，引导和规范兰州整个舞蹈培训行业； 2、通过认真负责的办学精神，真正帮助渴望成长进步的孩子和家长，让进入本机构的孩子真正感受到舞蹈和舞蹈的快乐； 3、通过组织和参加各种省级和全国性的比赛，让学习的孩子能够通过舞蹈在更多的人面前展示自己的风采。 SWOT分析： 优势： 1、信息资源：可以与各分级总部建立最直接的关系，掌握第一手信息和咨询，更好地与全国其他省市接轨，建立良好的合作； 2、优秀师资：在师资的选择上，不仅是中心自己的选择，也是学生和家长的评分测试。组织选拔必须有合理的师资组合，有省内专家的支持，有大部分刚刚出校门、正在努力进取的年轻舞蹈教师的努力； 3、专家优势：与各考试中心建立良好的关系，从而取得更大的进步。许多专家、大师可以来中心为中心的学生和老师提供指导和交流。第 10 页，共 14 页

4、严格流程：秉承台湾最成功培训机构的流程和经验，以严谨的制度和优质的服务取胜。优质的服务是成功的必然条件。 5、环境舒适：教学环境不一定要豪华，但一定要舒适、干净、热闹。所有的孩子都非常喜欢它。这些区域划分明确且具有重要的功能。基本设备齐全。进入中心后，家长和孩子会选择自己喜欢的东西。总之，家长或学生不会被允许进入看似宏伟但乏味的地方；很多家长都在选择舞蹈培训中心。他们总是有自己的想法和目的。但不超出几个重要因素，而这些因素才是培训中心最需要重点关注和改进的。中心应该把这些因素放在工作的首位，真正把这些因素发展成我们的优势，从而以客户的良好口碑：知名的专家、优秀的教师、勤奋的员工、舒适的环境，战胜其他竞争对手。 、服务热情、活动丰富、程序严格。缺点：中心的建立和发展是一个全新的体系。在当前残酷的市场竞争环境下，您不可避免地会遇到很大的压力。毕竟，一个新的中心建立起来，就得从头开始。市场份额和知名度是该中心最大的劣势。因此，前期工作必须从知名度和市场占有率入手，利用中心的优势逐步弥补“新”给我们带来的劣势。机遇：当前，全国都在全力加大对素质教育的投入。在许多地方，素质教育已被摆在十分重要的位置。在北京，许多学校几年前就对艺术人才进行了限制。教育部也在全力提升素质教育。许多家长对学校内部不规范、不正确、大杂烩的教育方式提出了异议。越来越多的家长选择让孩子在校外学习和研究。而兰州的校外教育机构没有一家是真正有实力、有规模的。大部分校外舞蹈培训机构只顾眼前利益，没有规范正确的制度来引领和支撑整个兰州乃至甘肃。舞蹈培训行业。第 11 页（共 14 页）

因此，如果中心按照这个标准来设定目标，那么在不断努力的过程中，一定会有更大的机会。威胁：由于目前的体制问题，办学非常简单，因此出现了很多培训机构。此外，还有一些机构在甘肃办学多年，拥有良好的声誉和群众基础。这些机构有的几乎通过价格瓜分了市场，有的则长期坚持，所以这是对中心最大的威胁。管理组织机构：总经理行政经理办公室 1、总经理（1人）： 1）负责全面领导，审批总体工作计划，对工作进行宏观指导和监督； 2）协调工作运行过程中的重大问题； 3）提请聘任或者解聘培训中心行政经理、财务总监。 2、行政经理（1人）：教育部规划司会员部 1）主持培训中心的运行管理，组织实施议会决议； 2）组织实施培训中心年度经营计划和项目计划； 3）制定培训中心内部管理架构、制定计划； 4）制定培训中心的基本管理制度； 5）制定培训中心的具体规定。 3、办公室（两人）： 1）行政人员 ①负责办公室日常办公系统的维护和管理； ②负责办公室各部门的办公后勤保障； ③负责办公室全体人员（各部门）日常考勤； ④不在中心时，在设立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，履行人事管理职责；第 12 页（共 14 页）

⑤ 处理中心对外接待工作； ⑥ 组织中心内各种定期和不定期的集体活动； ⑦ 协助总经理、行政经理处理外部行政事务； ⑧ 按照中心行政管理制度办理其他相关事务； 2）财务人员①整理、归集各项费用，编制经济活动的会计凭证，核算费用，统计各项费用指标； ② 接收原材料收据、销售发票，计算、审核付款清单及各类应付账款，审核各类记录；审核各业务部门移交的发票及单据；注册并保存账户； ③ 计算各分支机构的应收账款以及机构和中心的记录；登记发票并记账；定期与业务人员核对销售明细，监督汇款情况。 ④ 保管好单据（支票、支票报销单、支票申请表、收据等）、财务印章和现金；填写现金支票、转账支票和汇款凭证；办理汇款、现金提取及支票转账手续；办理国际收支申报手续；进行日常库存现金的盘点和结算；开具还款凭证、付款凭证和客户付款凭证；初步审核现金报销单据的合法性、真实性，办理现金报销手续。 4、教务部（1人）：负责舞蹈艺术教育门类和项目的研究、开发和组织，课程的设计和创作，教学大纲和考试大纲的制定，完成基础教学工作。 5、策划部（1至2人）：①负责中心策划工作的总体把控：包括组织、参与、指导策划方案的制定、媒体活动方案的审批、总体策划的完成、中心促销活动的创意、设计、提交，指导项目策划设计，配合完成日常促销宣传工作； ② 完成所有标识系统的集成、规划和设计，组织和策划内部大型活动； ③负责品牌推广和策划工作，建立和发展企业文化、产品文化、市场文化和管理文化； ④负责制定和完善各项营销总体方案和具体实施方案，并负责完成相关组织机构的制定、联络、协调等工作； ⑤完善部门策划工作的各项业务流程，做好业务分工和日常监督执行工作；第 13 页，共 14 页

⑥ 负责舞委会网站的日常维护和更新。 6、会员部（1至3人）：①管理和发展单位会员、教师会员、家属会员，配合策划部门实施会员活动。 ②负责会员服务体系的建立、会员组织体系的品牌推广、会员单位的运营管理、媒体发布渠道的开拓、媒体活动的组织策划；关于国内认可的舞蹈教育体系： 1、中国民间舞等级考试——提升兴趣、易学、寓教于乐、打牢基础。中国民间舞蹈考试是由中国人民共和国文化部中国艺术职业教育协会组织的舞蹈考试。目前，它是中国唯一的中国族裔和民间舞蹈年级考试和评估机构。北京舞蹈学院的著名舞蹈教育家潘·齐托（Pan Zhitao）教授编辑了中国种族和民间舞蹈年级考试的教学材料。起点是“愉悦教育和优质教育的科学统一”，目的是“促进中国民族和民间舞蹈的发展和普及，并满足年轻人对中国种族和民间舞蹈的兴趣。” “舞蹈学习和表现的需求”作为目的，以便参与者可以训练自己的身体，培养自己的气质，建立自信心并提高他们在快乐舞蹈学习方面的技能。第14页，共14页