小型广告公司商业计划书

在社会一步步发展的今天，商业计划书在生活中的应用也越来越广泛。商业计划是一个全面的商业计划。其主要目的是提交给投资者，以便他们对企业进行评估。或者进行项目评估，以便公司获得融资。想学习如何撰写商业计划但不知道向谁询问？以下是小编为您搜集的小型广告公司创业计划书。希望对您有所帮助。

第一章：前言

随着国内经济的发展，广告业也在不断完善和扩大。我们成立小型广告公司的重点是业务和经营方式的创新。这就是超威广告公司的独特之处。首先，我们广告公司不仅向市场推出广告服务，还向广告同行之间提供广告用品的销售。这是公司早期发展的主要盈利模式。

第二章：公司简介

（一）公司名称

xx广告设计有限公司

（二）公司性质

是一家主要以广告耗材销售、广告后期设计、喷绘、创意为主的媒体合资广告公司。

（三）公司宗旨

主要面向绵阳及周边乡镇的广告公司耗材销售，我们采用互惠互利的销售方式，为广大广告设计同仁带来便利。后期我们将帮助客户获得经济效益和社会效益，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务，建立客户与市场的最佳沟通渠道，利用客户有限的资金开展最经济的策划设计，让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。

（四）公司目标

成功打造广告设计商业大厦，实现年轻人的创业梦想。

（五）创业理念

超威广告公司目前正处于研究和初创阶段，但我们达成共识，一开始就积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的道路，通过有效的资本运作开发潜在客户。以诚信为基础，组织可靠可行的广告用品销售路线。为今后组建强大的本土广告集团做好充分准备。

从一开始吸引小客户开始，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大我们的经验和声誉，一点一点划分我们的势力范围。我们将努力将一丝不苟的专业精神融入到每一个细节中，通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势，从研究公众和市场入手，落实到具体实施，为我们的每一位客户提供最快捷的服务。 ，最具成本效益和可靠的服务。专业服务。我们还非常仔细地检查广告用品的质量。只有不断进取，不断超越自我，才是超威广告公司发展的关键。

第三章：公司服务

1.专业广告耗材销售服务

为我们的客户提供最好的耗材质量并以最快的方式交付我们的货物。提供优质服务，让客户安心、放心。

建立内部研究机构，逐步创建自己的理论结构和知识体系，确立自己的文化内涵。

我们要逐步成为大型广告公司的长期战略合作伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。

2. 个性化商务服务

建立专业的广告用品销售公司，利用专业知识制作广告。

为客户提供高品质、低价位的广告用品。我们还为客户制作公司销售广告、房地产设计、公司标志和其他高级广告。

无需客户东奔西走，我们为客户提供完整的供货服务

3.其他

用户利益：我们用专业的眼睛来识别材料。可以最大限度地减少客户所需的广告耗材，实现真正的高品质低价格。

第四章：关于市场

（一）市场描述

广告业是我国的新兴产业。 XX年，我国有广告公司57434家。几年来，企业数量不断增加，营业额和员工不断扩大，增长速度十分可观。 XX年全国广告业务突破千亿元大关。据专家预测，XX年我国GDP将增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告业务约1100亿元。预计未来10年左右中国广告市场将成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的国外大型广告集团的年营业额数字相比，差距极其巨大。我国西部地区与东部地区的经济、广告差距仍然很大，这种情况短期内不会有明显改变。

绵阳是四川第二大城市，商品交易活跃，商业网点密集。这里有无数的广告公司，还有很多大型企业、商店、建筑公司。因此，广告耗材的消耗量还是很大的，我公司前景很大。这需要具体的市场调查。

（二）目标市场

主要向绵阳各大广告公司销售耗材。现在乡镇广告公司大多从绵阳市中心进货，具有很大的发展前景。这还需要具体的广告公司数量，并对绵阳市周边的乡镇和村庄进行有针对性的调查。

（三）建设进度

超威广告设计公司从筹备到融资历时三个月。前两个月主要是挖掘潜在客户。以及与各大广告公司联系洽谈，建立初步合作伙伴关系。第二个月，在上个月成功的基础上，我们根据客户需求采购了商品。第三个月，我们将联系绵阳的客户，尝试建立长期合作伙伴关系。

第五章：公司运营

（一）公司业务

最初的业务内容大致分为：

1、主要针对各类广告公司耗材的销售。

2.进行简单的打字和复印。

到期后的业务还包括：

1、开始设计制作：广告平面设计。店招牌制作。广告印刷。产品包装设计。展示制作。

2、公司转型，逐步组建广告设计公司，不仅销售广告用品，还为客户设计广告。

（二）经营战略

1、公司管理。保持运营效率是公司的主要管理问题。管理者需要致力于管理改进、业务系统整合、注重综合绩效，以提高运营效率。

2、强化公司形象，提高知名度，吸引客户，同时利用形象的提升来增强市场竞争力。让消费者认同企业、提高消费者满意度是该战略的基本方向。

3、打造区域优势。其主要策略是利用区域经营，增加在该地区的相对规模，获得在该地区较高的竞争地位，寻求生存空间，奠定盈利基础，进而扩大业务范围。

4、初步建立稳定的客户群。能够在绵阳市主流广告公司投放广告，影响力开始覆盖整个绵阳。

5、将超威广告公司推广至绵阳各地，公司利润将趋于稳定。

(3)成本核算

1、俗话说，不打无准备之仗。投资前充分做好一切前期准备工作，可以减少后期操作中出现意外情况的概率。资金、人力、空间三个环节中任何一个环节出现问题，都会直接影响公司的发展。

（四）业务障碍

1、资金不足导致公司基础设施落后。

2、作为一家新成立的广告公司，正处于资金投入期和市场开拓初期，这是其盈利非常困难的主要原因。以及广告用品的定价和交付选项。

3、公司团队整体实力有待进一步提升。

4、知名度不高。

第六章 公司管理

（一）组织架构

由于XX广告公司属于知识重于资本的知识型行业，其成立和发展需要合理调动整个XXXX学院的一切优势资源。

管理部-××××学院：负责公司内部管理、日程分配、公司发展规划。

技术部-新闻传播系、艺术系：负责广告平面设计、店招制作、广告喷绘、产品包装

设计、展示、制作。

市场部——汉语言文学与新闻系：负责公司对外广告及形象策划。提高公司的社会知名度。市场调查、分析和研究。

信息部——经济贸易管理系、计算机与信息科学系：负责联系外围市场信息源，获取××公司所需的广告业务信息。并采取与他们签订协议的方式，形成更稳定的公司资源。建立公司网站将为公司的网上业务咨询服务、远程沟通等奠定基础。

财务部——经济贸易管理部：负责公司的财务支出和收入运作，负责规划和建立完整的财务制度。

培训部-合作广告公司：负责公司内部人员的技术和业务培训。

摄影部——××××学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部-××××学院：负责完善××广告公司人事制度。培训公司内部人员。

（二）人力资源

××××学院是一所集文、法、理、工、史、经、管、教育等多学科门类为一体的省属全日制普通本科院校。现有全日制本科专业16个，全日制专科专业28个，招生覆盖全国25个省（自治区）。现有全日制在校生6225人，成人教育学生5000余人，人力资源充足。公司在学生中选拔最优秀的人才，保证人力资源的质量。

（三）风险分析

1、外部风险

——财力有限

成立一家公司需要很多钱，但也需要钱来维持公司的运营。一旦财务资源不足，不能按计划到位，公司将无法运营和建设。因此，在资金管理方面要保持警惕。

——部分主要设备价格存在不确定性

这包括二手设备来源和价格的不确定性，以及原材料分销网络的不确定性。

2、市场风险

——市场巨变

激烈竞争的后果是市场高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场主流。面对高度分化的市场，对于广告行业来说，广告投放变得越来越困难，而对于企业来说，广告在企业与消费者沟通中的作用却在降低。随着新技术不断涌现，广告模式和设计也在迅速变化。即使是最基本的广告牌基材也有所不同。

——市场的不确定性

一开始，目标客户可能还存在信任和习惯方面的障碍，短期内目标客户很难接受并委托××广告公司为其服务。

——寻求与其他大中型广告公司合作的不确定性

湖南其他大中型广告公司很难接受我们的合作方案并为我们××广告公司提供技术、管理、财务等方面的支持。

3.合理性和可实现性

选择广告行业作为创业项目，首先是因为××××学院拥有雄厚的人力资源和技术优势，为公司提供了坚强的后盾，这是永州其他广告公司所不具备的。其次，广告业是一个社会效益和经济效益都很高的企业。但永州广告业发展尚不规范和完善，竞争程度较低。

第 7 章：财务分析

（一）资金来源

资金来源：项目总投资9.1万元，其中自筹2万元，向××××学院获得3万元至4万元。拟筹集融资约3万元，建设工期1个月。

形式：（1）中短期融资，限期还本加股息。 (2)合资、合作、股份制。

（二）计划与回报

1、内部收益率40%，投资回收期2年。

2、××××学院提供融资（或以公司名义）。投资者不参与公司的建设、管理和经营。融资方以固定资产作为担保，为投资者保证固定的回报率。投资回报率：

结算将以境内商业银行​​同期贷款利率上调20%为基础，两年内还本付息。 （不含复利）每年偿还本金和利息的50%，每年结算一次。

（三）投资风险

投资者投资风险低，有以下保障：（-）基础设施完善后，公司将吸引大量商业项目，是投资者获得回报的主要途径。 （2）公司低成本、高收益的业务运营将为公司的融资能力带来丰厚的回报，是保证还本付息的可靠来源。 （三）××××学院永恒、资金有保障、信用高、无风险。 （4）融资金额较小，约为3万元，还本付息资金有保障。

融资方会给予中介一定的手续费，标准面议。

（4）计划成本固定投资（单位：元） 公司租赁费 10000（一年）