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  • 篮球竞赛组织委员会:职能职责及竞赛组织编排的核心领导机构

    组织和策划篮球比赛

    第一部分中篮球比赛的组织结构和责任

    1。组织委员会

    组织委员会(以下简称组织委员会)是篮球比赛的最高领导机构。通常,小组

    委员会的前身是赛前竞争预备委员会。组织委员会应由董事,副主任和几名成员组成

    作品。导演通常是竞争部门的主要领导者或负责体育工作的领导者。

    副董事通常由由高级部门赞助(或承诺)的单位的代表和部门领导

    竞争办公室主任应为竞争办公室主任;委员会应为比赛负责人,首席裁判和中间

    裁决委员会主任和参与团队的团队负责人是角色。

    组织委员会的主要职能和权力是做出决策,组织和控制比赛。因为

    篮球比赛涉及人员,财务,材料和信息,因此组织委员会应调整领导力的实施。

    动人的热情,作为基础做得好,并关注体育比赛,竞争和

    可变特征,擅长组织和管理动态。

    组织委员会的主要职责:

    1。聆听,讨论和通过竞争计划以及各个部门工作的实施计划。

    2。辩论并批准竞争资金的预算和最终帐户计划。

    3。讨论并处理比赛期间可能发生的重大问题。

    4。蓄意并通过竞争工作中的奖励和惩罚提案。

    5。通过竞赛聆听,讨论和总结工作报告。

    2。比赛办公室

    竞争办公室是组织委员会下的办公室,通常应该有秘书,竞争和后勤。

    此类部门(或组)的主要任务是制定计划,组织部队,直接行动,跟踪变更,

    调整关系,控制系统并总结经验。

    (i)秘书处的主要职责(小组)

    1。制定工作计划并检查实施。

    2。准备会议和起草文件的通知。

    3。负责宣传和教育以及场地,场地和住宅的环境安排。

    4。打印订单书并制定证书。

    5。制定开幕和结束仪式的计划并组织其实施。

    6。奖励并参加组织颁奖典礼。

    7.准备简报并组织新闻报道。

    8。打印邀请并安排票务工作。

    9。组织访问,旅游和娱乐活动。

    10。负责公共关系工作,例如欢迎和看到。

    (ii)竞争办公室的主要职责(小组)

    1。制定竞争计划和竞争规则。

    2。流程运动员注册和资格审查。

    3。组织竞赛抽奖和竞争安排。

    4。打印相关的竞争文件和各种竞争表格。

    5。选择裁判并组织裁判在比赛前学习。

    6.根据法规和规则检查并实施场地和设备。

    7。与相关部门合作,组织有关使用禁止毒品的检查。

    8。监督竞争并处理竞争风格和竞争法律等问题。

    9。记录和发布竞争结果,发布新闻和编译结果书。

    10。组织“体育道德与风格奖”的选择活动。

    (iii)物流部(小组)的主要职责

    1。竞争资金的预算和最终帐户。

    2。在比赛区安排住宿,食物,交通,沐浴,沟通和医疗工作。

    3。负责修理场地,设备和采购竞争设备。

    4。负责竞技场和住所的安全和卫生。

    5。负责接送和下车工作。

    iii。仲裁委员会

    根据我国“仲裁委员会法规”的规定,仲裁委员会是一场篮球比赛。

    仲裁机构在组织委员会的领导下工作。任务是进行竞争的重新检查

    遵守竞争规则和竞争规则引起的争议,以确保竞争规则和程序的正确性

    实施。

    仲裁委员会不得根据规则和法规接受裁判或首席法官的立场。

    在权威范围内处理的事项。违反与竞争没有直接关系的纪律和挑衅的行为

    组织委员会将与相关方结合处理事项,战斗等。根据法规

    仲裁委员会应由组织委员会,竞争部门负责人,国家或省,市政和自治区组成

    篮球协会成员和篮球协会裁判委员会成员通常是5-7人。仲裁专员

    会议的候选人应由会议组织委员会确定并宣布。

    篮球比赛的抗议程序应按照篮球规则的规​​定实施。如果质疑

    团队或俱乐部所属的国家联合会不同意技术委员会(或裁判集团)

    如果做出决定,则可以向仲裁委员会提出投诉。上诉委员会和现场

    实施裁判和裁判团体的书面报告,进行必要的调查和研究,并成立仲裁委员会

    委员会会议发表了评论。仲裁委员会的参与者人数必须超过会议的一半,

    做出的决定是有效的。仲裁委员会投诉的决定是最终判决,

    它将立即生效,并应向组织委员会提出决定。

    篮球比赛计划和制定程序的第二部分

    1。竞争计划

    计划是行动的期望和计划。没有计划的行动是盲目的

    混乱而效率低下。

    制定竞争计划时,应包括以下内容:

    1。竞赛名称。

    2。比赛时间和位置。

    3。竞争的目的和政策。

    篮球赛国内内场比赛规则_篮球比赛赛事规则_篮球的赛场规则

    4。组织结构计划(部门机构,人员和开始工作的时间)。

    5。参与单位(包括团队负责人,教练,运动员,裁判员,员工

    估计人员总数和财务预算计划)。

    6。入学排名和奖励(包括奖品设计,生产和奖励方法)。

    7。裁判工作(包括所需裁判的数量,水平和培训方法)。

    8。准备场地和设备(包括竞争,物流部门工作计划和时间表)。

    9.物流支持工作(包括物流部门的工作计划和时间表)。

    10。开幕式和闭幕式(包括秘书处的工作计划和进度表)

    2。竞争规则

    竞争规则是篮球比赛的基本文件,该文件规定每个球队都参加比赛。

    条件和程序规定了竞争的规则和方法,这些规则和方法将组织竞争,参加比赛和

    裁判执行工作的具体基础。

    竞争规则通常由组织竞争的单位制定。如果进行比赛,

    它通常由组织者制定和出版。鉴于竞争规则是竞争规则,我们必须

    请注意简洁的文本,清除法规,并将其与现实结合在一起。通常,竞争规则应在竞争中举行

    它将在比赛开始前一年发布,并将在比赛开始前的最新三个月宣布。

    竞争规则应包括以下内容:

    01。比赛名称;

    02。竞争的目的;

    03。组织者;

    04。组织者;

    05。比赛日期和位置;

    06。参与者和参与者人数;

    07。运动员资格;

    08。注册和注册日期;

    09。竞争方法;

    10。竞赛规则;

    11。评估排名和奖励方法;

    12.抽奖的日期和位置;

    13。要注意的事情。

    (未完成的事项将单独通知。)

    3。竞争的注册和资格审查

    团队的注册和资格审查是组织比赛的重要方面。谨慎

    认真地做这项工作通常采用两次的方法,即:第一次注册,按照法规

    在一定时间内报告团队名称和人数;第二个注册应在指定时间内以书面形式提交。

    详细的注册列表将发送给组织者。为此,应在比赛规则中阐明由每个团队组成的人数。

    为了严格参加注册程序并促进将来的安排,应打印统一的注册表。

    最好将其与竞争规则一起发送给受邀的单位。注册表应包括参与团队的名称和会员的姓氏

    姓名,团队成员编号,出生日期,职业,种族,身高,体重,衣服等。竞争

    还需要澄清规则,必须检查运动员,并证明他们在注册之前就健康。

    添加到游戏中。因此,正式的注册表应用医疗部门的印章盖章。确保注册表的准确性

    如果正确,也应盖章参与团队的官方印章。每个参与团队还应申请相应的个人保险。

    为了避免在比赛中有关运动员资格的争议,比赛规则是

    应该为竞争资格制定明确的法规。规定:运动员必须在特定一天或以后的年度,月或月

    学生;运动员必须是学校的学生,等等。

    第三部分的篮球比赛的方法,系统和排名

    1。竞争方法

    篮球比赛方法是根据篮球项目的特征和要求来规范篮球比赛的性质。

    级别,方法和循环使其成为系统,计划和有目的的组织,以促进竞争的社会化,

    多元化的系统。目前,实施了两种类型:比赛和季节性风格。

    (1)竞赛仪式

    比赛是集中在一个或几个地方参加比赛的球队,并花费几天或数十天。

    一天中连续竞争的方法。例如综合体育游戏中的篮球比赛

    国际篮球锦标赛都使用锦标赛风格。中国大多数篮球单场比赛,

    这也是一种竞争风格。竞争风格具有广泛的应用。

    1。比赛的特征

    比赛风格的比赛团队集中精力,为运动员创造了好东西,以观察,学习和交流。

    机会。比赛风格的比赛地点是固定的,可以避免参与球队的跑步和跑步。但

    在简明竞争中采用的竞争方法有一定的局限性,参与团队的实际表现是

    由于某些意外因素,该意外因素还提供了一定数量的

    有利的机会。比赛风格的比赛期很短,而且比赛的数量不能有很多,因此运动员状况良好。

    练习的机会更少。比赛是连续的,游戏的强度很高,并且在调整和恢复时

    短间隔很容易引起疲劳。比赛风格的比赛为观众提供了不断关注的热点,因此

    为组织者带来相应的社会和经济利益。

    2。竞争中组织管理的要求

    (1)响应大规模的竞争以及重型和复杂的管理职责,请

    详细制定全面的组织计划,计划每个部门的工作范围,并阐明每个部门的工作

    责任并协调各个部门的工作关系。

    (2)竞争风格的竞争期很短,时间表紧凑。比赛期间可能出现的可能出现的问题是相对集中的。

    因此,工作的所有方面都应具体且细致,有很强的时间感,并且始终处于紧张的心态。

    运营国家以确保竞争的平稳进展。

    (3)有许多团队和人员参加比赛风格,物流部应为24/7

    它确保运动员的休息和营养状况良好,并以充足的精力致力于竞争。

    (4)竞争风格的竞争要求组织者具有某些基础设施条件,尤其是企业

    要举办大规模,高级和国际篮球比赛,必须提前进行大量的资本建设投资。

    满足竞争风格的比赛的要求。

    (5)要举办比赛,您必须具有市场经济意识,并且可以很好地组织管理想法

    篮球比赛赛事规则_篮球赛国内内场比赛规则_篮球的赛场规则

    在管理工作中,我们必须专注于社会和经济利益。

    (2)季节性风格

    季节性风格是一个竞争场所,参与球队很长时间没有集中精力。

    比赛将举行。每场比赛之后,参与的球队需要移动地面并休息几天。

    竞争方法。

    由于在主场比赛中的球队经常在比赛之间来回旅行,因此他们的身体负担很大,必须坚强。

    经济实力,因此季节性比赛通常仅在一个国家的最高竞赛中

    使用。

    1。季节性特征

    本赛季风格最明显的功能之一是他们在家中和在家玩游戏。这种主人和客人

    该领域的格式可以使参与的团队有机会依靠在家中的时间,地点和人们。

    炫耀球队的竞争水平。季节性比赛时间很长,通常大约半年,通常在新年持续。

    ,可以根据运动员的性质,时间和水平来安排更多游戏

    成长,锻炼和发展提供了更多的机会;它还允许参与的团队避免一些意外原因

    材料的影响更具客观地反映实际水平。中国篮球协会现在是国家男子

    B专业联盟实施了季节性风格。

    2。组织管理的季节性要求

    (1)季节性竞争场所分散了,每个比赛的比赛时间和次数相对较小,但是工作

    任务持续时间范围很大,因此组织应该更有能力并执行移动和程序化操作。

    做。

    (2)在游戏管理方面,我们必须利用在家中的时间,地点和人的有利条件。

    我们还必须为公平竞争创造一个良好的环境。我们必须加强家庭工作人员和运动员的工作

    伦理教育,宣传和教育,以改善观看竞赛的文化氛围。

    (3)家庭和客场游戏的形式是一种市场运营,因此游戏应属于操作员

    组织经理应成为运营商工作的业务,从而促进篮球比赛

    真正进入市场。

    2。竞争系统

    比赛的最基本要求是使参加比赛的团队公平合理。

    在竞争条件下,采用适当的竞争系统是创造如此良好条件的先决条件,也是客人

    它对竞争的组织和管理也有很大的影响

    戒指。在篮球比赛中,有三种消除类型,圆形和混合。选择什么

    竞争制度应根据竞争任务,参与团队,时间,场地,资金等确定。

    1。消除系统

    消除系统,划分,单一和双重消除。单次淘汰意味着如果您一次失败了,就会被抓住

    获胜者继续踢球,直到决定第一名和第二名。双重消除是指游戏中的失败

    随着时间的流逝,您仍然可以与另一个失败的球队一起比赛。如果您再次失败,您将被淘汰。获胜的团队将继续

    继续游戏,直到决定第一名和第二名。

    当竞争时间短,参与团队的数量很大,资金不足时,淘汰系统通常会采用。

    节省时间。但是除了第一名,其他团队的排名无法合理确定。

    机会很少,而且赢得或输球的机会很少,目前很少使用它。

    1。田野和圆形计算

    游戏数=参与团队1的数量

    回合=参与球队数量为2的索引。如果8个球队参加比赛,那就是

    三个轮子,因为8 = 2

    ;如果参加比赛的球队数量少于2次,那么比赛的一轮

    这是一个稍大的索引,功率为2作为基座。如果14个球队参加比赛,则16个团队的回合是

    要计算的数字,因为16 = 2

    ,即四个轮子。

    2。计算参加第一轮的球队数量

    使用(n-2

    )×2公式计算。 N团队数,2

    代表2略低于团队

    乘以平方数。如果13个球队参加比赛,那就是(N-2

    )×2 =(13-8)×2 = 5×2 =

    10、10支球队参加了比赛的第一轮比赛,而3支球队则参加了比赛。 3。编排方法(仅

    敲除圆形编排方法)

    (1)如果参加游戏的球队数量正好2,则根据下图逐渐消除它们。

    (2)如果参加比赛的球队的数量不是乘以2的数量,请根据参与球队的数量选择最多的球队。

    关闭和较大2的数量乘以数字位置,数量位置的数量是减去参与团队的数量,

    那是再见小组的数量。如果13个球队参加比赛,则将16个选为数字位置,16-13 = 3,

    也就是说,可以选择3个团队再见,而2、5和10可以作为再见的数字位置。

    必须安排在第一轮比赛的团队,并可以使用抽奖来决定球队或种子。

    然后,团队确定种子团队再见的位置,如下图所示。

    为了避免被淘汰高水平的团队的过早接触,可以建立一个种子团队,并且可以安排种子

    让他们在不同的位置相遇。

    使用批量抽奖来确定其他团队在订单表上的位置,然后填写团队名称,日期,

    场地和时间成为竞争时间表。

    2。圆形系统

    循环系统包括单个循环,双环和组循环。

    一个循环是所有参与的球队在比赛中一次见面一次,最后球队进入了比赛。

    以分数和获胜者的数量排名排名。单个周期通常不是参与的团队,比赛时间是

    使用了很长时间。

    双循环是所有参与球队在比赛中两次见面的时候,最后每个球队都参加了所有比赛。

    游戏中的积分数决定了排名。双周期通常很少有团队和比赛时间

    使用了很长时间。

    分组周期分为几个组,并分别举行单轮竞争以确定该组。

    比赛的第二阶段将在排名之后举行。小组周期通常是在有很多参与团队和有限的比赛时间的时候

    使用。

    (1)单周期系统的布置方法(仅单行车系统)

    1。比赛数量和游戏数量的计算

    (1)计算比赛数:在循环比赛中,每个团队都参加比赛。

    一轮。当参与的球队很奇怪时,比赛的回合数量等于球队的数量。当参与团队甚至

    当比赛的回合数量等于团队数量时。

    (2)计算比赛数量

    比赛数=团队×(团队数量-1)÷2

    2。编排比赛圆桌会议

    无论参与团队的数量是否奇怪,甚至是根据数字安排的。如果参与团队的数量是一个奇数,则

    您可以在团队数量之后添加一个“ 0”,以使其成为偶数数字。如果团队遇到“ 0”,那将是再见。

    组织时,将团队的数量分为左侧的一半和一半的左侧,而左半部分的数量基于序列号1

    第二个是从上到下排列的,右半数按顺序排列,然后与水平线连接,即

    组成游戏的第一轮。从第二轮开始,有很多旋转方法。以下是常见的

    两种类型。

    (1)固定轮换布置方法:固定的车轮旋转方法也称为传统的车轮旋转方法,这是传统的中文版本

    时间表方法。下表是7支球队参加的圆桌会议。它是用左侧的第一个数字固定的,并且是逆时针。

    旋转并一一旋转。

    固定旋转布置方法1

    第1轮,第二,第三,第四,第五,第六,第七

    1-0 1-7 1-6 1-5 1-4 1-3 1-2

    2-7 0-6 7-5 6-4 5-3 4-2 3-0

    3-6 2—5 0-4 7-3 6-2 5-0 4-7

    4-5 3-4 2-3 0-2 7-0 6-7 5-6

    在这种安排中,如果比赛中的球队数量很奇怪,则应注意一个问题,也就是说,也就是说

    绘制N-1的球队将与第四轮比赛中上一轮再见的球队竞争。和,n数字

    团队越大,吸引N-1的球队的比例就越大,他们就越有可能在等待时间的团队中。显然,这是n

    - 第一队非常不合理。表格中的数字“ 6”就是这种情况。

    有人采用了一种新方法来通过研究解决单一团队循环中的非理性性

    问题,原始采购的第一轮中的数字“ 0”移至右侧的底部位置,其他数字是

    向上移动一个位置。然后,“ 0”的位置是固定的,其他数字将在每个回合中逆转。

    时钟手在一个位置上旋转,以两对连接,形成了一个新的圆桌会议,以供奇数团队骑自行车比赛。

    如下表所示,避免工作和休息不平坦:

    固定旋转布置方法2

    第1轮,第二,第三,第四,第五,第六,第七

    1-7 7-6 6-5 5-4 4-3 3-2 2-1

    2-6 1-5 7-4 6-3 5-2 4-1 3-7

    3-5 2—4 1-3 7-2 6-1 5-7 4-6

    4-0 3—0 2—0 1-0 7-0 6-0 5-0

    (2)Berger旋转方法:Berger旋转方法是一种国际使用的安排方法。向下

    该桌子是6支球队的圆桌会议。旋转方法是:①最大数字(命令号或0)是关于的

    摆动,提起右下号,先旋转,然后转动,然后逆时针移动。 ②它也可以基于参与团队

    数量的数量用于确定旋转位置的数量。也就是说,3或4个团队依次旋转一个位置,5

    或6个团队在两个位置旋转,7或8个团队在三个位置等旋转等等

    两个团队将增加轮换位置。

    伯杰安排

    第1轮,第二,第三,第四,第五

    1-6 6-4 2-6 6-5 3-6

    2-5 5-3 3-1 1-4 4-2

    3-4 1-2 4-5 2-3 5-1

    安排圆桌后,使用彩票方法填写圆桌会议中每个团队绘制的彩票号码。然后,

    比赛时间表是根据比赛日期,时间,场地,服装颜色等安排的。

    ××大学×竞赛时间表

    回合

    预计

    时间

    团体

    游戏团队的音符

    车轮

    向下

    中午

    3:00女性××(深) - ××(浅)

    4:30男性××(深) - ××(浅)

    夜晚

    优越的

    7:00女性××(深) - ××(浅)

    8:30男性××(深) - ××(浅)

    车轮

    篮球比赛的计算方法在第四季度和团队排名

    每场2分2分,损失1分(包括失踪球员),损失1分(在比赛中)和弃权(在

    预定的开始时间15分钟后,球队不在场外,或者无法进入比赛为比赛做准备;

    篮球比赛赛事规则_篮球赛国内内场比赛规则_篮球的赛场规则

    或团队的行为阻止比赛继续;或在裁判通知比赛后拒绝比赛)

    要点,那些积分更高的人排名第一。

    如果两支球队的分数相同,则获胜球队将根据两支球队之间的比赛结果排名第一。

    如果3个团队的得分或三支以上的团队相同,那么赢家和在同一积分之间输球。

    如果决定比赛,那些赢得更多游戏的人将排名第一。

    如果他们之间的获胜和输球比赛相同,则得分损失率(收益和损失率)是基于它们之间比赛的得分和损失。

    确定了总分/总分的总分/总分的大小),而得分最大的人数高于排名;

    如果点和得分仍然相等,它们将由所有比赛中的得分,得分和积分决定。

    那些收益和损失率最高的人排名第一。

    如果只有3个团队参加,并使用上述关键步骤(分数的获胜率和损失率是完全不同的

    同样)如果无法确定排名,则分数将用于确定排名。例如,三个团队A,B和C竞争,

    结果显示在表中。

    空军雷达大学学生篮球友谊比赛结果表

    第一,二,三队

    全部的

    观点

    中断

    损失和损失排名

    准备

    笔记

    双赢,输球

    团队

    82:75

    64; 71

    3 1 1 1.0 146:146 3

    团队

    75:82

    91:84

    3 1 1 1.0 166:166 1

    团队

    71:64

    84:91

    3 1 1 1.0 155:155 2

    如果3个团队仍无法排名,将选择技术代表,本地组织者或仲裁委员会成员

    10

    签名以决定排名。

    abcdef

    产品

    观点

    彼此合作

    姓名

    二流

    场地

    负担

    场地

    损益

    评分率

    44:46

    52:48

    46:43

    48:40

    49:46

    92

    46:44

    42:44

    50:43

    47:41

    46:40

    91

    48:52

    44:42

    45:40

    40:36

    58:54

    83

    43:46

    43:50

    40:45

    20:0

    38:53

    6 1 1 1.0943 5

    40:48

    41:47

    36:40

    0:20

    46:40

    1 1

    0.7667 6

    46:49

    40:46

    54:58

    53:38

    40:46

    ※61 1 1.1071 4

    第5节篮球比赛订单订单和相关比赛表格设计和印刷

    1。篮球比赛订单

    篮球比赛订单书是一本小册子,讲述了篮球比赛的日程安排,圆,法规和其他内容。

    儿子。尽管这不是法律,因为它包含的内容很重要,但它也都参加了篮球。

    参赛者必须遵循的临时文件。

    篮球比赛订单书通常包括以下内容:

    1。篮球比赛规则。 2。组织委员会清单(或竞争委员会)。

    3。裁判名单。 4。总时间表。

    5。比赛时间表。 6。团队阵容。

    7。分数记录表。

    订单书有时还包括开放式和关闭仪式,地点地图等。

    2。赛前培训表

    根据竞争规则,参与的团队通常在比赛开始前的1/2天内到达,以便

    为了适应气候,要熟悉场地并保持体力,所有团队都必须进行热身练习。如果没有匹配

    在培训安排和团队到达之前,很容易在竞争管理和运营中引起混乱,甚至比较

    比赛团队之间存在麻烦。因此,最好在同一订单书(或比赛日)中制定简单的赛前培训时间表

    一起分发给每个团队。

    3。印刷相关的竞争文件和表格

    为了确保篮球比赛的平稳进步并纠正法院的气氛,举行了正式的篮球比赛

    当时,应发布有关竞争区域工作以及运动员,教练和裁判守则的相关法规,以供所有参与

    竞争研究和实施它的人员。

    根据FIBA的要求,FIBA技术委员会应在正式比赛中使用。

    11

    认可并认可的篮球比赛记录表格。

    为了统一注册规范,应按照竞争规则和竞争规则的要求打印注册表。

    特别是相关年龄,资格和其他条件应在需要时清楚地填补。

    第六部分篮球比赛的开幕式和结束仪式的计划和安排

    1。开幕式(包括参加仪式)

    开幕式是篮球比赛中最早的大规模赛事,其规模和内容可以基于

    确定了篮球比赛的名称和水平。

    开幕式计划通常包括以下内容:

    1。时间。

    2。地方。

    3。开幕式计划

    (1)主持人宣布了XXX篮球比赛的开幕式。

    (2)裁判和运动员进入法院。

    (3)组织委员会主任发表了开幕词。

    (4)VIP祝贺。

    (5)裁判和运动员宣誓。

    (6)XXX篮球比赛将由领导者开始。

    (7)裁判和运动员离开球场(参加运动员的游行),比赛或艺术表演开始。

    The entrance ceremony is generally as follows: the admission team is composed of referees and athletes. Each team joins

    The order of the field, such as international competitions are arranged in alphabetical order in English. The organizer's team usually ends up

    场地。 Guided by the instructor in front. The standing positions and distances between each team should be set in advance.

    aspirations. The exit route should be made based on the entry and exit of the site. The arrival time and set of each team

    Clear provisions should be made in accordance with the location and dress.

    2. Closing ceremony (including award ceremony)

    The main content of the closing ceremony is to announce the competition rankings and awards.

    The closing ceremony plan usually includes the following:

    1. time.

    2. Place.

    3. Closing ceremony procedure:

    (1) The host announces the opening of the XXX basketball game.

    (2) The chief referee of the competition announced the results of the competition.

    (3) Coaches and athletes who receive the award will enter the venue.

    (4) Please ask relevant leaders and VIPs to give awards.

    (5) The director of the organizing committee delivered a closing speech.

    (6) The award-winning coach and athlete exit (play the athlete's march)

    (7) The host announced the successful conclusion of the XXX basketball game.

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