卞志良

不久前，泰山体育收到了2016年里约奥运会组委会的独家供应商确认函。这是继雅典、北京、伦敦之后，泰山第二次成为奥运会独家供应商。

泰山体育是一家拥有近40年历史的民营体育企业。目前，泰山体育是世界体育大会和国际大学生体育联合会两大国际体育组织的战略合作伙伴。

有目共睹的是，国内体育产业目前正进入黄金发展时期。 2014年10月《关于加快体育产业发展促进体育消费的若干意见》（简称“46号文件”）发布后，我们欣喜地看到，整个体育产业正在经历一系列的调整。变化之二：体育产业正在向体育产业转型，原来依靠竞技体育的发展思路开始转向聚焦大众体育消费市场。

泰山体育也正在经历一次深刻的二次创业。早在2007年，我们就投入巨资研发爱动科学健身云服务平台和科学健身系列产品（即客厅网上健身房，创新运动生活方式）。这是我们转型拓展全民健身新B2C业务的尝试。一次重要的尝试。截至目前，全民健身指挥中心和科学健身云平台已投入运行，全国各地正在建设科学健身健身房。

政策的支持也吸引了资本介入体育产业。知名PE机构大辰创投近日宣布正式投资泰山体育。依托资本的作用，泰山的二次创业正步入快车道。

竞技体育参赛

我是1978年开始自己创业的，为了生存，我几乎什么生意都做过，从汽车防水布到工作服再到调味品。我最终进入体育行业完全是出于偶然。

有一次，我去济南警察学院送货，对方问我能不能做体操垫。当时我不知道体操垫是什么，但受生存驱使的人敢于尝试任何事情。于是我同意了，并带了一个样品回家。

那时没有缝纫机，我和妻子都是手工制作的。炕上的席子是她亲手缝制的，我则把席子拆开装上去。所以泰山从一开始就真的是一个家庭小作坊，我们是“从康头走向世界”。

这次意外的经历让我认真考虑参加体育运动。我当时的想法是，我一定要敲开国家体委的门。我带着体操垫一路来到了北京。在家乡教练的推荐下，我认识了负责人。在那里我第一次被带到体操室，看到真正的体操垫：上面一层毛地毯，中间一层网布，下面还有几层其他材料。

从此，我放弃了其他一切生意，把做防水布、调味品赚来的钱全部投入进去，专心生产运动器材。后来我慢慢把范围从体操垫扩大到柔道垫、摔跤垫等其他产品。项目设备。

1989年，泛太平洋柔道锦标赛在北京举行。当时，原定比赛的进口垫子已经缺货。我得知后，在资金十分紧张的情况下，无偿为比赛捐赠了数十万元的体育器材。至此，泰山产品首次真正出现在比赛场馆中。此后，泰山品牌开始出现在全国各个比赛场馆甚至各大洲际赛事中。

一路走来，最激动人心的一年应该是2001年。那一年，北京申奥成功。一方面我很高兴，但另一方面我的压力也很大。中国终于可以举办奥运会了。作为一家体育企业，如果泰山能够出现在奥运会上，那将是一件多么值得庆幸的事情。

泰山宁愿砸锅卖铁，但也必须成功。我们开始在体育产业大展拳脚，与山东​​大学、北京体育大学、华东理工大学等合作建立研发机构，为奥运梦想而奋斗。

这期间，我数不清有多少次失败，有多少次灰心丧气。有无数这样的东西刚刚运到国外。由于是新品牌，产品必须经过一次又一次的检验。一个产品被检验十次或八次是很常见的。

但我们也因此取得了长足的进步。泰山从做最简单的运动垫起家。过去，垫子采用欧洲标准，由拳击、柔道、散打等专业运动员使用。这些垫子很重，吸水，不环保，不能回收，而且每种材料都有一个用途。经过泰山体育自主研发，投入巨资引进先进的生产设备和检测设备，设计出技术最先进的通用多用途地垫，阻燃、轻质、环保、防潮、易清洁。经过这样的努力，集团百余种产品通过了国际田径联合会、世界体育联合会、柔体联合会、跆拳道联合会、摔跤联合会等各专业协会的认证。拳击联合会等，这等于跨过了进入奥运会的门槛。第一个门槛。 2006年，在各体育协会推荐下，泰山进入北京奥组委考察范围。虽然我们的产品已经通过了多项认证，但使用民营企业的产品在中国举办如此大型的体育赛事还是第一次。如果出了问题谁来负责？

谈判过程确实非常曲折。我清楚地记得，我什至拍着自己的头告诉奥组委的人，我可以用我的生命和我的头来保证。最终，奥组委和北京市做出了采用我公司产品的决定，泰山签约成为北京奥运会体育器材供应商。当年的北京奥运会，泰山体育产业集团提供了体操、柔道、摔跤、跆拳道、拳击、田径等8个项目。数百种、数万件装备一次性全部进入奥运会。不仅如此，泰山还实现了奥运历史上的多项第一，比如将撑杆跳高的升降杆从“手动升降”改进为“电脑升降”，将跳马的“杠”改为“弹力台”等。和零失误、零失败、零投诉的完美护航。

第二次创业

通过北京奥运会，泰山积累了实力和资金。但奥运会结束后该怎么办？这是我们面临的一个重大问题。

奥运会后，中国体育从竞技走向全民健身的趋势已初具规模。体育运动开始从少数人走向千家万户。同时，全民健身器材还处于发展阶段，尚未达到成熟。在此背景下，泰山必须做好准备，必须跑在别人的前面。

运动装备的时尚化、家庭化是不可逆转的趋势。过去，运动器材是专业运动员使用的。研发设计不会考虑专业人士和大众的不同需求，也不会根据消费者的不同年龄段开发不同类型的产品。归根结底，并不是基于人体的需要。 ，甚至可能会出现一些人锻炼得越多，受伤的可能性就越大。

事实上，竞技运动器材与普通人使用的全民健身器材有很大区别。

运动员的训练是枯燥的，所以如果简单地将这些器材照搬到普通人的全民健身计划中，不能根据不同群体的需求和年龄设计相应的项目，就很难满足普通消费者的需求。从这个角度来看，泰山集团面临的最大挑战是如何将竞技体育装备的奥运品质转化为全民健身装备的冠军品质。

2007年，我在深圳有一个好朋友，从事互联网工作，在这方面非常有经验和专业，所以我和他讨论了这个事情。我的想法是竞技体育不能直接在大众中普及，因为普通人不可能做专业的体操。中国人口众多，土地有限，不可能人人都进健身房。

我们能不能用科技来普及这些职业运动呢？让更多人随时随地进行科学健身？我们讨论的结果是，互联网平台或许可以帮助我们实现这个想法。

当时，泰山的体育产业还面临着另一个挑战。 2008年奥运会后，泰山在竞技体育装备领域基本取得了绝对的领先地位。但竞技体育毕竟过于专业化、细分化。就算我们把我们的产品做成精品，然后从精品中发展出国际标准，那接下来还能做什么呢？做吗？

我一直坚信体育市场未来一定会爆发，会迎来真正的实质性发展。这也是我们40年来只选择做这一件事的重要原因。

那么，泰山想要进一步发展，还缺少什么呢？我们不缺市场，不缺资金，缺的是人。因此，外界可以看到，泰山近年来最大的投入就是人才队伍的建设。我集团重点启动“大人才”战略布局。一方面，加强人才队伍建设。另一方面，投入巨资建设研发平台和完善检测设备，为优秀人才施展才华、加大研发力度提供环境。持续投入，确保核心技术持续领先。

爱动在线运动平台可以利用主动人体动作识别技术、宽带网络等手段，用虚拟与现实相结合的新方式，将科技与运动有机结合，成为“不需要场地的健身房”，打破传统健身运动的束缚。将健身房搬回家的传统运动方式。

例如，这个平台上会有很多运动可供选择，比如网球、乒乓球、游泳、篮球、瑜伽等。我们使用独特的光学识别技术将其连接到普通电视。你可以开始锻炼了；我们还开发了不同难度的软件系统。比如A类是最高级的，可能包括各方面都非常专业、复杂的运动项目。 B类可以连接电脑使用，C类安装后即可使用。普通的健身项目，趣味性很强。爱动产品让人们把健身房搬回家，人们还可以通过互联网参与互动比赛，相当于把全民健身带入了科技的数字信息时代。这很大程度上颠覆了以跑步机、哑铃、乒乓球、羽毛球等器械为代表的传统运动健身方式。

截至目前，爱多拥有100多项专利技术，其中包括多项国际专利，基于计算机视觉识别的技术国际领先。

国内体育产业面临千载难逢的发展机遇。 46号文件甚至提出，未来全行业产值将达到5万亿。如何实现这个5万亿，绝对不是政府或企业喊几句口号、靠自己努力的事情。单纯依靠竞争是无法实现的。因此，全民健身市场蕴藏着5万亿商机，选择和推广同样适合全民健身的高科技产品已成为当务之急。

事实上，从改革开放之初到现在，我国的体育长期以来都是金牌战略，一直处于竞技体育阶段。根据发达国家的数据分析，一个国家或地区的人均GDP达到3000美元后，人们的生活方式将发生显着变化。人们越来越认识到，健康最宝贵，生命只有一次。这些将成长为推动体育产业发展新的消费增长点。

但同时，群众体育消费意识淡薄、体育消费水平不平衡、体育消费健身场所存量不足、体育消费资源需要整合等是当前制约体育消费升级的问题。我国体育消费亟待解决。作为这样一个运动健身平台，爱豆希望在其中更好地发挥自己的作用。

如果说以前泰山的发展是靠加法，通过自己的研发和积累逐年前进，那么资本进来后，我们就可以用乘法来发展。

（本报记者李娟采访编译）